El Espejo Del Lider

EL ESPEJO DEL LIDER (David Fischman)

Un espejo nos muestra tal como somos y si nos vemos profundamente dentro de él podremos observar actitudes y cualidades que corregidos a tiempo nos servirán para mejorar nuestras relaciones con las personas. David Fischman aborda temas muy importantes para el líder como el control del ego, el equilibrio, el desapego, la responsabilidad, el trabajo enequipo y las destrezas gerenciales, es decir narra habilidades ,que deben de ser innatas, para manejarse en el mundo de las organizaciones.
“El Espejo del Líder” nos enseña a conocernos, nos muestra varias formas de identificar las emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores.

1-CONTROL DEL EGO
El control del ego es muy interesante ya que existen líderes que se guían por un ego fundamentado en una baja autoestima, que los lleva a vivir atemorizados.

* UNA VACUNA PARA EL EGO
Cuando basamos nuestra valía personal en lo que la gente piensa de nosotros nos convertimos en seres dependientes, ya que a partir de ese punto nuestra felicidad deja de depender de nosotrosmismos. Cuando se trabaja para lograr que la gente nos aprecie somos manipulados por nuestro ego, pero nuestro verdadero ser se muestra cuando trabajamos para dar lo mejor de nosotros mismos a fin de contribuir con alguna una actividad que tiene significado demostrando una personalidad inferior.
No deje que el ego lo aleje de verdadera felicidad.

* LOS ERRORES Y EL EGO
Lo peor del ego esque nos impide aprovechar la oportunidad de aprender, hace creer a la persona que es buena haciendo alguna función pero en verdad no lo es, por eso es muy difícil escuchar a quienes nos quieran enseñar.
* LA BATALLA DE LA VIDA ENTRE DOS PILOTOS
La batalla se da entre dos pilotos que son el ego y el espíritu, mientras que el ego orienta nuestra vida hacia lo material y lo exterior generandoemociones de envidia, avaricia, odio y angustia; el espíritu orienta nuestra vida hacia un mundo interior generando sensaciones de compasión, respeto, paz y amor.
* ¿SABE VALORAR LO QUE TIENE?
No valoramos lo que tenemos hasta que lo perdemos y esto se debe a que poseemos una baja autoestima, tratando de ocultar nuestros errores, inflamos nuestro ego, nos realzarnos y tratamos de minimizar alas otras personas por los supuestos errores cometidos.
* CUANDO EL CLIENTE NO TIENE RAZÓN
Lo primero que se debería de hacer, es hablar con el cliente, al abordar este dialogo debe hacerse de manera alturada con sinceridad y respeto para que el cliente pueda cambiar de actitud y reconozca la actitud negativa con la que está actuando y si no entendiera razones lo mejor que se haría esdevolverle el dinero y pedirle que se retire.

* LA VERDADERA RIQUEZA
La verdadera riqueza la encontramos solo cuando somos felices, y creemos que solo somos felices cuando satisfacemos nuestras necesidades básicas; pero una vez satisfechas surge el círculo vicioso de trabajar para comprar y cada vez queremos más y más. Pero la verdadera riqueza la encontramos cuando ayudamos a los demás,disfrutando cada instante de las cosas que hacemos por encima de nosotros mismos, aprendiendo a disfrutar el presente, pensado mejorar el futuro y obtener mejores logros.

* ¿SON LOS NEGOCIOS UNA GUERRA?
Todo el tiempo vivimos compitiendo con otras empresas, tratando de captar mayores clientes y esto conlleva a un miedo natural, a no lograr sus metas, a perder el mercado; esto no debe de ser así porel contrario debemos de concentrarnos en cómo servir mejor a nuestros clientes, en dar lo mejor de nosotros y en cómo ayudarlo a tener nuevos y mejores productos.

2- EQUILIBRIO
Por la responsabilidad que tienen los líderes, tratan de elevar al máximo sus capacidades para que su gestión sea exitosa llevándolos a consecuencias graves de salud, como cansancio extremo, sensación de...