El espiritu empresarial

EL ÉXITO SE ALCANZA PREPARÁNDOSE, TRABAJANDO ARDUAMENTE Y APRENDIENDO DEL FRACASO
Con el paso del tiempo, las necesidades han aumentado y se hacen cada día mas grandes y los seres humanos se han obligado a evolucionar y por lo tanto a mejorar, debido a las necesidades que se van presentando día a día, la competencia en el mercado impulsa al hombre de negocios a la creación de nuevashabilidades para los negocios con la finalidad de obtener un lugar dentro del mercado.
¿Que es un empresario?
Es aquel que es capaz de arriesgar su esfuerzo, tiempo y recursos para poner en marcha y desarrollar una unidad de producción o prestación de servicios para la satisfacción de necesidades o deseos existentes en la sociedad a cambio de una utilidad.
¿Que es un emprendedor?
Es aquellapersona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispone a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzar con sus objetivos. Un emprendedor tiene características como la flexibilidad, el dinamismo, creatividad, orientación hacia la aventura y el riesgo, y estas sirven para describir muy bien el perfil que observará la personaemprendedora.
Para que una empresa pueda funcionar correctamente, es necesario que cuente con un espíritu único que lo realce.
El espíritu empresarial tiene que ver con la forma en la que se toma el riesgo y desarrollar nuevos productos, procesos y servicios.
Según Jeffrey Timmons: Es una forma de pensar, razonar y actuar, enmarcada en la obsesión por la oportunidad, con un enfoque holístico y conun liderazgo muy bien balanceado..
El espíritu emprendedor. Es aquel con el que cuanta una persona que aprende de sus errores y sigue en constante lucha para lograr que su sueño se realice y puede ser emprendedor no solo creando empresas si no también laborando dentro de esta.
Para que una empresa pueda emprender correctamente y para que alcance el éxito requiere de tres fuerzas básicas,según Timmons y Spinelli
1. La oportunidad de negocio: implica poseer una visión estratégica del mercado donde se opera. El talento básico es reconocer la oportunidad y aprovecharla.
Es necesario que observemos todo aquello que nos puede llevar al éxito, es decir debemos apreciar lo que otros no pueden.
De esta manera un emprendedor o un hombre de negocios puede entrar con su empresaal mercado, para satisfacer las necesidades de los consumidores, esto es mediante la prestación de sus servicios y venta de productos.
2. El equipo: es de vital importancia que en toda organización exista un líder que posea las habilidades necesarias y complementarias para que pueda llevar al éxito a una empresa. también es necesario un equipo, pero si este no existe se tiene una debilidady no una fortaleza, por ese motivo es necesario un líder para que pueda coordinar al equipo de trabajo.
3. Los recursos: aquel que realmente es un emprendedor, inicia su idea sin recursos pero con el carácter y espíritu que cuenta le ayuda a buscar la forma de adquirir sus recursos.
El espíritu emprendedor se caracteriza, por cinco aspectos:
1. Proactividad: tiene que ver con lacapacidad de la empresa para anticiparse a los cambios que ocurren en el entorno y de su capacidad para obtener ventajas competitivas de esos cambios.
2. Innovación: es el instrumento específico de los emprendedores, el medio por el cual ellos exploran el cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente. Los emprendedores crean algo nuevo, algo diferente, ellos cambian otransforman valores.
3. Riesgo: los grandes emprendedores son susceptibles a los peligros moderados, pero siempre buscan la manera de no caer en el peligro, esto es calculando bien los riesgos, esto puede suceder cuando hay una mala inversión dentro de la empresa generando perdidas, muchos acostumbran castigarse por tal fracaso, y esto propicia que los miembros de una organización no se...