El Estilo Organizacional y Su Impacto En Los Sistemas De Información
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2011
El estilo organizacional y su impacto en los sistemas de información
Existen tres aspectos fundamentales de la organización que se deben tomar en cuenta al analizar y diseñar sistemas deinformación:
El concepto de organizaciones como sistemas
Los diversos niveles de administración
la cultura general de la organización
Las organizaciones son sistemas complejos compuestos desubsistemas interrelacionados e interdependientes. Además, los sistemas y subsistemas se caracterizan por sus entornos internos que van de un continuo abierto a cerrado.
sistema Subsistema A SubsistemaB
A1
A2
B1
B2
A 1.1
A 2.1
B 1.1
A 2.2
B 1.2
Un sistema abierto permite el libre tránsito de recursos (gente, información, materiales) a través de sus fronteras; lossistemas cerrados no permiten el libre flujo de entrada o salida.
Las organizaciones y los equipos también se pueden organizar virtualmente mediante la conexión electrónica de sus miembrosremotos ubicados en diferentes espacios de trabajo físicos.
Los sistemas de planeación de recursos empresariales son sistemas de información organizacional (empresarial) integrados, desarrolladosmediante software comercial personalizado, que ayudan al flujo de información entre las áreas funcionales de la organización. Permiten obtener una vista de los sistemas de la organización.
Losdiagramas de entidad-relación ayudan al analista de sistemas a comprender las entidades y relaciones que conforman el sistema organizacional. Los diagramas E-R pueden describir relaciones uno a uno, uno amuchos, muchos a uno y muchos a muchos.
Los tres niveles de control administrativo son:
Administración estratégica Planeación y control administrativo Control de operaciones
El horizonte detiempo para la toma de decisiones es diferente en cada nivel. Las culturas y subculturas de una organización son factores importantes que determinan la manera como la gente utiliza la información y...
Existen tres aspectos fundamentales de la organización que se deben tomar en cuenta al analizar y diseñar sistemas deinformación:
El concepto de organizaciones como sistemas
Los diversos niveles de administración
la cultura general de la organización
Las organizaciones son sistemas complejos compuestos desubsistemas interrelacionados e interdependientes. Además, los sistemas y subsistemas se caracterizan por sus entornos internos que van de un continuo abierto a cerrado.
sistema Subsistema A SubsistemaB
A1
A2
B1
B2
A 1.1
A 2.1
B 1.1
A 2.2
B 1.2
Un sistema abierto permite el libre tránsito de recursos (gente, información, materiales) a través de sus fronteras; lossistemas cerrados no permiten el libre flujo de entrada o salida.
Las organizaciones y los equipos también se pueden organizar virtualmente mediante la conexión electrónica de sus miembrosremotos ubicados en diferentes espacios de trabajo físicos.
Los sistemas de planeación de recursos empresariales son sistemas de información organizacional (empresarial) integrados, desarrolladosmediante software comercial personalizado, que ayudan al flujo de información entre las áreas funcionales de la organización. Permiten obtener una vista de los sistemas de la organización.
Losdiagramas de entidad-relación ayudan al analista de sistemas a comprender las entidades y relaciones que conforman el sistema organizacional. Los diagramas E-R pueden describir relaciones uno a uno, uno amuchos, muchos a uno y muchos a muchos.
Los tres niveles de control administrativo son:
Administración estratégica Planeación y control administrativo Control de operaciones
El horizonte detiempo para la toma de decisiones es diferente en cada nivel. Las culturas y subculturas de una organización son factores importantes que determinan la manera como la gente utiliza la información y...
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