El Estratega

Estrategia y liderazgo
Que pasaría si tu empresa cierra el dia de hoy que pasaría con tus clientes
Se reúnen un grupo de personas de 30 a mas de 40 años Richard un fabricanteestadounidense de acero de tercera generacion.
Srazen presidente de uan firma croata especializada
Ana fundadora y directora de uno de lso mas grandes grupos de consultoria desudamericas
Primera sesión
Que a funciona
Ver desde el balcón
ESTRATEGIA
Es una campaña de la empresa en el mercado abarca en el dominio que compite su manera de competir y loque desea lograr
LLEGAR A LA REALIDAD DE TU ESTRATREGIA
Algunos participantes encuentran difícil identificar el motivo por el cual sus compañías existen.
No piensan en quelugar estarán sus compañías en diez años (visionarios) ni las fuerzas internas y externas que los llevaran allí.
Cabe preguntarse como los lideres esperan que los clientes , lossocios los capitalistas y otros inversores entiendan lo verdaderamente importante de sus compañías
Que los ejecutivos tengan claro que la estrategia es el corazón del liderazgo enacción y es justo lo que las compañías necesitan de ellos.
EL LIDERZGO Y LA ESTRATEGIA SON INSEPARABLES
Todo lo que un líder debería hacer es determinar la estrategia o que unafirma lo haga. Asegurándose que sea interesante y brillante. Las cosas no son asi no se tiene una estrategia se olvida que la estrategia no es un destino ni una solución. Nos setrata de un problema que debe ser resuelto de una vez. Es un viaje se requiere de liderzgo continuo no regular . se necesita un estratega.

2 ERES UN ESTRATEGA?
PRIMERO HABLEMOS DELA COMPAÑÍA
MASCO : se distinguio por tener un proceso manufacturero eficiente una buen administración una actitud innovadora
Cuando existen un reto existe una oportunidad