El estructuralismo

Capitulo 9 El Estructuralismo Autore Max Weber R. Merton P. Selznick A. Gouldner Periodo donde se desarrolla 1939-1950 Situacin poltica las democracias reemplazaron a las monarquas Situacin econmica la industrializacin aporto un nuevo rgimen Situacin social la autoridad del padre paso a un nivel de respeto, en un nivel de anterior nivel de despotismo. La legislacin laboral impedan los abusosde antao, mientras las ciencias sociales desarrollaban muchos aspectos que despertaron una nueva conciencia en lo social y en lo humano. Teoras y tcnicas que perduran en la actual ciencia de la administracin la estructura del modelo de Weber Merton es aplicable pero modificada y adaptada a la realidad de las organizaciones. Los trabajos de Marton y Gouldner constituyeron un importante punto departida para la incorporacin de los factores de la conducta a los modelos y teoras administrativas. La escuela Estructuralista o Teora de la Burocracia La mayor parte de los miembros de esta escuela proviene del continente de la sociologa. Los autores del estructuralismo persiguieron en sus teoras y trabajos la construccin de un CONTROL SOCIAL, necesitando mayor peso y profundidad que laadministracin de los neoclsicos. La administracin de los Neoclsicos contaba ya con herramientas para racionalizar las tareas y para diagramar una estructura pero careca de de modelos de control social que pudiera integrar a todas las variables administrativas (planeamiento, coordinacin, direccin, informacin etc.) que se venia mejorando y adaptando desde los trabajos de Fayol. Los autores incursionaron enla administracin con la capacidad y experiencia de su formacin social, por lo cual debieron apoyarse en el caudal de tcnicas y conocimientos de la administracin neoclasista. El estructuralismo emboza teoras y modelos de control social, tanto que abarcaran tanto a las relaciones informales como a las formales. Hay dos grupos de autores, por un lado tenemos a Max Weber quien fue el que elabor elprimer modelo de la burocracia, se le reconoce la paternidad del enfoque. Y por otro lado distintos socilogos, formularon modelos complementarios al de Weber. El modelo de Weber Weber desarrollo un modelo de control social, que persigue como objetivos la eficiencia y la racionalidad, para la cual se apoya en una estructura inflexible, impersonal y altamente centralizada. Su modelo es absolutamenteformal, pues no introduce variables sobre el comportamiento, ni considera al humano en su dimensin pensante-actuante. Fundamentos de sus ideas Para Weber el modelo de la burocracia representa la mayor posibilidad de lograr la eficiencia administrativa en cualquier sistema administrativo. Para l el concepto de poder es la capacidad de inducir a otros a aceptar ordenes, al cual llamo legitimacin,referido a la aceptacin de las ordenes por parte de un subordinado, estn de de acuerdo con el sistema de valores de superior que se le ah ordenado. Combinando ambos conceptos Poder y legitimacin, se obtiene una sumatoria que define como AUTORIDAD (autoridad legal). Incluye en su concepto de autoridad un anlisis respecto del liderazgo Tradicional las rdenes se aceptan por considerarse justificadasen la tradicin, siempre ah sido as y as debe ser. Carismtica se aceptan rdenes de un superior por la influencia de su personalidad, con quienes los sbditos se identifican o lo reconocen como tal. Racional-legal o burocrtica se aceptan las ordenes de superiores porque se acepta un reglamento lgico y en funcin de ello se acepta al sistema de poder porque proviene de una serie de normas legaleslegitimada por cada uno en virtud de su grado de pertenencia a la organizacin. Weber se decide por este ultimo y sobre el cual desarrolla su modelo. El funcionamiento del Modelo El modelo de Weber cuenta con una autoridad legal, absolutamente despersonalizada que nutre de autoridad a todos los cargos y establece la distribucin de funciones, autoridad y responsabilidades en toda la estructura. El...