El estudiante

Nace el IPAB
La promulgación de la Ley de Protección al Ahorro Bancario o LPAB en diciembre de 1998 por el Congreso mexicano, dispuso la creación del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario, IPAB, como un intento de lanzar un "nuevo sistema de protección al ahorro bancario"
Esta ley ordenó al IPAB la asunción de las operaciones instrumentadas por el Fobaproa de conformidad con elarticulado transitorio de la LPAB. La LPAB señala que el Instituto no es causahabiente universal del Fobaproa. Esto significa que el IPAB nace con una personalidad jurídica propia y con mandatos y facultades establecidas en la ley que lo rige

Misión: Proteger el ahorro de los depositantes bancarios mediante la definición de políticas y lineamientos institucionales, para dar certidumbre y estabilidadal sistema financiero, salvaguardar el sistema nacional de pagos y así contribuir al desarrollo del país.
Visión: Ser una institución transparente y eficiente, capaz de entender y compartir la responsabilidad social que representa velar por el patrimonio de los pequeños y medianos ahorradores y de esa forma, ser elemento fundamental para la estabilidad del sistema financiero mexicano.Gobierno y Administración
La dirección estratégica y el gobierno del Instituto están a cargo de la Junta de Gobierno. La ejecución de los acuerdos de la Junta es responsabilidad del Secretario Ejecutivo, quien es asistido por una estructura administrativa. La Junta de Gobierno se constituyó el 6 de mayo de 1999 y está conformada por siete vocales: cuatro designados por el Ejecutivo Federal yaprobados por las dos terceras partes de los miembros del Senado, y los titulares de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Banco de México, y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. La Junta de Gobierno es presidida por el titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Entre las facultades más importantes de la Junta de Gobierno se encuentran:
* resolver el otorgamiento deasistencia financiera a instituciones;
* declarar la administración cautelar, y aprobar la liquidación o la solicitud de suspensión de pagos o declaración de quiebra de las instituciones de banca múltiple;

Protección al Ahorro
El 1° de enero de 2005 inició el régimen de cobertura permanente hasta por el equivalente en pesos de 400 mil Unidades de Inversión o UDIs, de las obligaciones yacubiertas desde el año 2004. El monto cubierto por el IPAB es por persona física o moral, y por institución bancaria.

Planeación Financiera
Administración de pasivos
En 1999 el Instituto asumió gran parte de las operaciones activas y pasivas generadas por los programas puestos en marcha por las autoridades a raíz de la crisis de 1995. Ante la magnitud de los pasivos heredados de los programasde apoyo a deudores y ahorradores de la banca, y al no existir un mecanismo específico en la LPAB para hacerles frente, se hizo necesaria una estrategia de administración financiera creíble, sustentable y de largo plazo. Congruente con la estrategia de endeudamiento público del gobierno federal y dadas las limitantes impuestas por el mercado y por las finanzas públicas, se decidió destinarrecursos fiscales suficientes cada año para amortizar el pago de una parte de las obligaciones y refinanciar el resto. Así, en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el 2000 se asignaron al Instituto recursos suficientes para impedir el crecimiento estimado en términos reales de su deuda, habida cuenta de los estimados correspondientes de ingresos que se generarían producto de la liquidación deactivos y de las cuotas que los bancos aportan mes a mes por concepto de seguro de depósitos — de éstas últimas, por ley se destinan tres cuartas partes para el servicio de la deuda de los programas de apoyo mencionados.
Esta opción ha resultado viable, pues permite cumplir con todas las obligaciones del Instituto en tiempo y forma, a la vez que no impone demandas insostenibles sobre las...