El Estudio Del Trabajo

El estudio del trabajo va a centrarse en el estudio de situaciones de trabajo ya existentes; partimos de una forma de trabajo ya existente y lo que vamos a intentar es mejorarla.
Las técnicas fundamentales del estudio del trabajo son:
Normalización
Acondicionamiento de los centros de trabajo
Manejo de materiales y distribución en planta
Estudio y mejora de los métodos de trabajo
Estudio detiempos
Procedimiento básico para el estudio del trabajo
De estas técnicas podemos decir que son técnicas de reorganización, lo que nos van a proponer como resultado final es una reorganización de nuestras actividades: lo que se hace en cada puesto, tipo de herramientas, es un concepto amplio de organización.
Todas estas técnicas lo que pretenden es buscar incrementos de la productividadsiguiendo el camino del aprovechamiento de recursos que ya tenemos y no utilizando nuevos recursos, aprovechando mejor los recursos que ya tenemos. Teóricamente son técnicas que no van a exigir grandes inversiones, aunque lógicamente utilizarlos genera un coste e incluso el resultado de la aplicación de las mismas, es una mejora que luego hay que poner en práctica y eso también genera un coste, pero máspequeño que realizar nuevas inversiones.
Estas técnicas son aplicables a cualquier tipo de trabajo, nacen en el campo industrial como consecuencia del estudio en el modo de trabajo, en los talleres para su mejora, pero se pueden aplicar a cualquier trabajo, pero eso sí, trabajos de tipo repetitivo, porque sabemos que es rentable intentar mejorar un trabajo si tenemos la certeza de que esetrabajo va a volver a ser realizado; ya que no son técnicas válidas para todo tipo de trabajo general, sólo para los de tipo repetitivo.
Los resultados o las economías resultantes comienzan de inmediato, estas técnicas cuando las apliquemos dan lugar a una mejora técnica que luego implantamos y en el momento en que se implanta ya se consiguen incrementos de productividad.
Para la aplicación de dichastécnicas se requiere un cierto tiempo y conocimiento de las mismas, no se puede poner en práctica una técnica si no se conoce. Lo que suele pasar es que estas técnicas no suelen aplicarlas los trabajadores ni directivos, porque estos no son expertos en este tipo de cuestiones, sino que serán expertos que se encuentran en el staff de apoyo.
Hay una petición del directivo, hay un especialista queestudia esa propuesta de trabajo, hace una mejora y será el jefe del taller el que decida si esa propuesta se pone en práctica o no.
Lo que puede suceder es que los esfuerzos realizados por ese experto no se vean realizados, valorados porque después en la práctica no se utilizan, no son puestos en práctica.
Tampoco estaría de más que todos los miembros del taller conocieran dichas técnicas parael mejor estudio, porque en la medida que las conozcan favorecerán su mejor puesta en práctica.
Cuando estas técnicas se aplican conviene dar la mayor información a todo el mundo de lo que se está haciendo; es conveniente que las personas que se ven afectadas por estas técnicas que estudia el experto las conozcan.
Técnicas:
Normalización: es un concepto conocido, se va a identificar conestandarización, normalizar es estandarizar y estandarizar de alguna manera es igualar. Un producto está normalizado si cogiendo cualquier unidad aleatoria del mismo reúne las mismas características que cualquier otra.
Normalizar en el campo de la industria es establecer las características que debe reunir un producto y trabajar nuestros procesos y métodos de trabajo para poder alcanzarlos.
Normalizarse trata de analizar las características de un producto también de manera genérica; normalizar está en todos los ámbitos de nuestras vidas, por ejemplo normalizar un idioma, los formatos de papel… (mismas medidas en Japón que en España).
Sin esa normalización previa no sería posible el comercio mundial, por tanto una actividad que llevarán a cabo los países industrializados es que un producto...