El Exito Fue La Confianza
Páginas: 142 (35463 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
el éxito fue la confianza
una historia real ocurrida en el país vasco en plena crisis del 2008
koldo saratxaga jabi salcedo
El éxito fue la confianza
Una historia real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008
KOLDO SARATXAGA • JABI SALCEDO
Prólogo de Javier Salcedo Preámbulo de Antón Hernández Zubizarreta
Koldo Saratxaga y Jabi Salcedo El éxito fue la confianza
Unahistoria real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008
Editado por: “K2K emocionando” Bilbao, 2010 Prólogo: Javier Salcedo Preámbulo: Antón Hernández Zubizarreta Con la colaboración de: Pablo Aretxabala y Begoña Saludes Ilustración de cubierta del escultor Juan Gorriti
Los ingresos de esta publicación se destinarán a la Asociación gbe-ner Elkartea
Esta obra está publicada bajouna licencia Atribución - No Comercial - Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/deed.es
Contenido
Dedicatoria ..................................................................................... 9 Prólogo – JAVIER SALCEDO............................................................ 11 Introducción – KOLDO SARATXAGA ............................................... 13 Preámbulo – ANTÓN HERNÁNDEZ ZUBIZARRETA ............................ 15 Capítulo I. La vivencia se inicia – KOLDO ....................................... 25 1. Desarrollo de la primera conversación con KIZUN ....................... 26 1.1. Las condiciones para iniciar el cambio organizacional ...........28 1.2. Los Sindicatos y el cambio organizacional ............................ 29 2. Nuevo encuentro: intercambio de impresiones sobre la propuesta de cambio organizativo .............................................................. 32 2.1. Nuevo rol para las personas del Consejo de Administración .. 32 2.2. Compartir los Resultados del Proyecto (RP) ......................... 37 3. Nuestrotercer encuentro, antes de la Asamblea inicial ................. 40 3.1. Se improvisa una reunión con el Comité de Empresa, a petición de la propiedad ................................................... 41 3.2. Perspectivas y metas de cara a la primera Asamblea general ... 43 4. Primera Asamblea con todas las personas de KIZUN .................... 4.1. Nuestra exposición del cambio organizacional enKIZUN...... 4.2. Reacciones y preguntas ante la exposición ............................ 4.3. Se vota la propuesta de cambio organizativo ......................... 44 44 46 47
Capítulo II. Diseñando el Nuevo Estilo de Relaciones – JABI ........... 49 1. La primera Asamblea: el paso decisivo ......................................... 49 1.1. Las preguntas de las personas de KIZUN............................. 49 1.2. Nuestras respuestas ............................................................. 50
5
Koldo Saratxaga • Jabi Salcedo
2. La importancia del espacio físico ................................................. 2.1. La ubicación física de las personas en la empresa jerárquica ... 2.2. Empezar a cambiar nuestra percepción del espacio físico en la empresa..................................................................... 2.3. Mi ubicación como Coordinador General del Proyecto Kizun .................................................................. 2.4. Planteamientos con relación a otros espacios: oficinas y salas de reuniones ................................................
52 53 54 55 55
3. Escuchar a las personas................................................................ 56 3.1. Ideas que motivan nuestros encuentros con las personas ........ 56 3.2. Todas las personas participan en encuentros y reuniones ........ 57 4. Compartir y comprender los conceptos económicos ....................... 59 4.1. Facilitar el conocimiento de los aspectos financieros y económicos ....................................................................... 60 4.2....
una historia real ocurrida en el país vasco en plena crisis del 2008
koldo saratxaga jabi salcedo
El éxito fue la confianza
Una historia real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008
KOLDO SARATXAGA • JABI SALCEDO
Prólogo de Javier Salcedo Preámbulo de Antón Hernández Zubizarreta
Koldo Saratxaga y Jabi Salcedo El éxito fue la confianza
Unahistoria real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008
Editado por: “K2K emocionando” Bilbao, 2010 Prólogo: Javier Salcedo Preámbulo: Antón Hernández Zubizarreta Con la colaboración de: Pablo Aretxabala y Begoña Saludes Ilustración de cubierta del escultor Juan Gorriti
Los ingresos de esta publicación se destinarán a la Asociación gbe-ner Elkartea
Esta obra está publicada bajouna licencia Atribución - No Comercial - Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/deed.es
Contenido
Dedicatoria ..................................................................................... 9 Prólogo – JAVIER SALCEDO............................................................ 11 Introducción – KOLDO SARATXAGA ............................................... 13 Preámbulo – ANTÓN HERNÁNDEZ ZUBIZARRETA ............................ 15 Capítulo I. La vivencia se inicia – KOLDO ....................................... 25 1. Desarrollo de la primera conversación con KIZUN ....................... 26 1.1. Las condiciones para iniciar el cambio organizacional ...........28 1.2. Los Sindicatos y el cambio organizacional ............................ 29 2. Nuevo encuentro: intercambio de impresiones sobre la propuesta de cambio organizativo .............................................................. 32 2.1. Nuevo rol para las personas del Consejo de Administración .. 32 2.2. Compartir los Resultados del Proyecto (RP) ......................... 37 3. Nuestrotercer encuentro, antes de la Asamblea inicial ................. 40 3.1. Se improvisa una reunión con el Comité de Empresa, a petición de la propiedad ................................................... 41 3.2. Perspectivas y metas de cara a la primera Asamblea general ... 43 4. Primera Asamblea con todas las personas de KIZUN .................... 4.1. Nuestra exposición del cambio organizacional enKIZUN...... 4.2. Reacciones y preguntas ante la exposición ............................ 4.3. Se vota la propuesta de cambio organizativo ......................... 44 44 46 47
Capítulo II. Diseñando el Nuevo Estilo de Relaciones – JABI ........... 49 1. La primera Asamblea: el paso decisivo ......................................... 49 1.1. Las preguntas de las personas de KIZUN............................. 49 1.2. Nuestras respuestas ............................................................. 50
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Koldo Saratxaga • Jabi Salcedo
2. La importancia del espacio físico ................................................. 2.1. La ubicación física de las personas en la empresa jerárquica ... 2.2. Empezar a cambiar nuestra percepción del espacio físico en la empresa..................................................................... 2.3. Mi ubicación como Coordinador General del Proyecto Kizun .................................................................. 2.4. Planteamientos con relación a otros espacios: oficinas y salas de reuniones ................................................
52 53 54 55 55
3. Escuchar a las personas................................................................ 56 3.1. Ideas que motivan nuestros encuentros con las personas ........ 56 3.2. Todas las personas participan en encuentros y reuniones ........ 57 4. Compartir y comprender los conceptos económicos ....................... 59 4.1. Facilitar el conocimiento de los aspectos financieros y económicos ....................................................................... 60 4.2....
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