EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE EN LA WESTERN ELECTRIC COMPANY
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2015
"EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE EN LA WESTERN ELECTRIC COMPANY" DE ELTON MAYO.
RESUMEN
El experimento biológico de L. J. Henderson y del Laboratorio de Fatiga de Harvard, fue algo que los empleados dela Western Electric Company experimentaron. Actuando con la colaboración del Consejo Nacional de Investigaciones (National Research Council), la Western Electric Company realizó en sus talleres deHawthorne de Chicago un experimento sobre la iluminación sobre el obrero y el trabajo. La investigación comprendió la separación de dos grupos de obreros empleados en la misma tarea en dos cuartosigualmente iluminados. Pero esta parte del experimento no supuso ningún avance en cuanto al cambio del rendimiento. Fue este fracaso lo que motivó a hacer nuevos experimentos. Lo que pretendían en realidadera encontrar respuestas objetivas sobre temas como la fatiga, la monotonía y sobre sus efectos sobre el trabajo y sobre los obreros.
En la segunda investigación, se separó a un grupo de obreros paraobservar el efecto de diversos cambios en las condiciones de trabajo. Se operó con grupos pequeños (seis operarias), ya que eran fácilmente observables por los expertos. Según sabemos, lasvariaciones de rendimiento muestran eficazmente "el efecto combinado" de todas las condiciones que afectan a un grupo. La obra de Vernon y Wyatt apoya la opinión según la cual una curva de rendimiento indica elequilibrio o el desequilibrio relativo del individuo y del grupo.
La tarea elegida por la empresa consistía en el montaje de "relays" telefónicos. Esta tarea se caracteriza por juntar la repetición yque es realizado por mujeres. En una habitación de ensayo, se colocó un banco de montaje corriente, con asiento para trabajadoras. El banco estaba bien iluminado, y se habían tomado decisiones paraalterar las condiciones de temperatura y de humedad. En cuanto a las 6 obreras, 5 trabajarían sentadas en el banco, y la otra sería la encargada de distribuir piezas entre las que estaban ocupadas....
RESUMEN
El experimento biológico de L. J. Henderson y del Laboratorio de Fatiga de Harvard, fue algo que los empleados dela Western Electric Company experimentaron. Actuando con la colaboración del Consejo Nacional de Investigaciones (National Research Council), la Western Electric Company realizó en sus talleres deHawthorne de Chicago un experimento sobre la iluminación sobre el obrero y el trabajo. La investigación comprendió la separación de dos grupos de obreros empleados en la misma tarea en dos cuartosigualmente iluminados. Pero esta parte del experimento no supuso ningún avance en cuanto al cambio del rendimiento. Fue este fracaso lo que motivó a hacer nuevos experimentos. Lo que pretendían en realidadera encontrar respuestas objetivas sobre temas como la fatiga, la monotonía y sobre sus efectos sobre el trabajo y sobre los obreros.
En la segunda investigación, se separó a un grupo de obreros paraobservar el efecto de diversos cambios en las condiciones de trabajo. Se operó con grupos pequeños (seis operarias), ya que eran fácilmente observables por los expertos. Según sabemos, lasvariaciones de rendimiento muestran eficazmente "el efecto combinado" de todas las condiciones que afectan a un grupo. La obra de Vernon y Wyatt apoya la opinión según la cual una curva de rendimiento indica elequilibrio o el desequilibrio relativo del individuo y del grupo.
La tarea elegida por la empresa consistía en el montaje de "relays" telefónicos. Esta tarea se caracteriza por juntar la repetición yque es realizado por mujeres. En una habitación de ensayo, se colocó un banco de montaje corriente, con asiento para trabajadoras. El banco estaba bien iluminado, y se habían tomado decisiones paraalterar las condiciones de temperatura y de humedad. En cuanto a las 6 obreras, 5 trabajarían sentadas en el banco, y la otra sería la encargada de distribuir piezas entre las que estaban ocupadas....
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