El Experimento

INTRODUCCION

En este ensayo mencionare cada una de las técnicas o teorías matemáticas para solucionar un conflicto desde lo más sencillo hasta empresarial, esto será realmente interesante ya que en esta carrera las podemos echar a andar con el fin de llegar a un objetivo y obtener los beneficios que realmente queremos siempre fijándonos en una meta. Nos daremos cuenta que tan importante eshacer uso de estas maravillosas teorías.

DESARROLLO
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Primero que nada mencionare a Henri Fayol1 quien fue el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizarlo, a partir de esta idea suya hiso catorce principios administrativos, la división del trabajo, la autoridad, la disciplina, unidad de mando, unidad de decisión,subordinación del interés particular al interés general, remuneración del personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del personal y la escuela de relaciones humanas, estas aportaciones si las menciono es porque tuvieron real importancia en la teoría de las relaciones debido a la organización y comportamiento de los empleados, esto con la finalidad de teneruna mejor producción de la empresa.
Aunque el real creador de las relaciones humanas fue Elton Mayo2, y con algunos de sus colaboradores, esta surgió en Estados Unidos en efecto siguiente al resultado del experimento de Hawthorne el cual fue un movimiento de relación y de oposición de la teoría clásica de la administración. Esta tuvo origen por cuatro causas que fueron:
* La necesidad dehumanizar y democratizar la administración, con la intención de liberarlos conceptos rígidos y mecanistas de la teoría clásica.

1. HENRY FAYOL Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.* El desarrollo de las ciencias humanas, en especial la psicología dinámica, a mi parecer esta es con la finalidad de entender directamente el comportamiento de cada trabajador para así poder asignarle una tarea en específico y lograr un cierto objetivo.
* Las ideas de la filosofía pragmática y la psicología dinámica que fueron esenciales para el humanismo en la administración, estoquiere decir que tenían que encontrar la forma de hacer el trabajo dinámico para que psicológicamente no lo vean con una obligación el trabajo sino como un gusto al trabajo, esto es a mi punto de vista es como yo realmente lo haría.
* Las conclusiones del experimento de Howthome, bajo la coordinación de Mayo, donde pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de laadministración.

Ahora para que quede claro este último punto voy a mencionar en que se basaba el experimento de Hawthorne el cual se dividía en tres fases, la primera de ellas se baso en elegir un grupo de obreras que realizaban una misma actividad, mientras que un grupo de personas observaba bajo la intensidad variable de la luz, pretendiendo averiguar cuál era el efecto que producía la iluminación en elrendimiento de los obreros, se encontraron variables como era el psicológico en donde las obreras reaccionaban al experimento según sus suposiciones personales, se sentían con mas obligación de producir cuando la iluminación aumentaba. Esto quiere decir que con este descubrimiento decidieron un cambio de horarios, descansos, como recesos.
En la segunda fase seleccionar un grupo de jovencitas y decierta manera motivarlas con menos tiempo de trabajo si había mayor producción, y lograron darse cuenta que les comenzaba a resultar, así que continuaron con la misma técnica hasta lograr aun mas productividad, se dieron cuenta que esta técnica era mas divertida y la supervisión menos rígida, permitiéndoles trabajar con más libertad y menos ansiedad, se creó un ambiente amistoso, no había...