EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANZACIONES

EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
Introducción
Si se les pregunta a las personas que es el factor humano podemos recibir una infinidad de respuestas dependiendo de a quien se le pregunte, por ejemplo para unos el factor humano son los compañeros, para otros sus jefes y para otros son sus subordinados, mediante estas respuestas podemos notar en efecto que el factor humano no está solo enun departamento sino en toda la organización en sí, es decir comprende tanto el corazón como el cuerpo de la organización.
Sí rememoramos los tiempos podemos ver que desde el comienzo de la sociedad como un ente consumista hasta nuestros días las personas han jugado un papel importante en el correcto desempeño de las empresas ya que de ellas (las personas) dependía el correcto abastecimiento a lasociedad de los bienes que requería, además de ser ellas la que de una u otra manera generaban el engrandecimiento de algunas personas en particular.
Como podemos ver, desde el comienzo de la historia de las organizaciones, las personas han jugado un papel realmente importante, pero no siempre han tenido el mismo protagonismo, ya que un principio su importancia era ínfima y ha ido evolucionandopoco a poco hasta que en nuestros tiempos juega un papel fundamental para los dirigentes de las organizaciones.

Desarrollo
Como bien sabemos las organizaciones nacen de la idea de una persona, pero esta persona por si sola no puede lograr gran cosa, es necesaria la ayuda de un grupo de personas que apoyen en actividades logísticas de producción, administración, venta y distribución.
Entonceshaciendo un estudio histórico de las empresas podemos ver cómo hemos pasado de una percepción de mero “personal” hasta evolucionar en el actual talento humano que hoy en día se maneja cotidianamente.
Es así que remontando la historia podemos notar los cambios que ha sufrido el personal, así en un principio evidenciamos que a las personas se las trababa como a una maquina ya que lo que se pretendía eratenerlos controlados todo el tiempo, esto lo notamos con las exposiciones de Taylor quien proponía el desarrollo científico de la organización, en esta época como ya se dijo las personas eran tratadas como maquinas, se les controlaba sus tiempos a fin de realizar estrictamente las actividades que son productivas, además en estos tiempos no les importaba que tanto conocimiento tenían las personas,ya que simplemente se desempeñarían en aspectos rutinarios y repetitivos en los que la especialización era lo realmente importante, aquí además vemos que para los dirigentes de la empresa la única motivación que creían tenían las personas era la obtención de incentivos monetarios. Aquí como vemos a las personas se las toma como una pieza más, como la última rueda del coche, ya que se prescindía delas personas si así lo consideraban.
Así avanzando en el tiempo vemos como el invento de Ford condicionó aún más la percepción que se tenía de las personas como de “máquinas o instrumentos” ya que con el aparecimiento de la banda transportadora se mantenía vigiladas a las personas de una manera sencilla, esto es porque si una de las personas se discontinuaba en el trabajo afectaba a el procesode producción de todos, aspectos que poco a poco fueron desencadenado aspectos adversos, como las huelgas, las cuales se dieron por la explotación a la cual se veían sometidas las personas, mas esto al fin y al cabo atrajo consecuencias positivas para los trabajadores ya que de una u otra manera se hicieron notar como parte importante de la organización al momento de tener un correcto desempeño.Con los acontecimientos que se dieron no solo se beneficiaron los trabajadores al recibir más incentivos, sino que se obligó a los dirigentes a entender que el personal operativo es importante, ya que si dejan de lado sus actividades, los perjudicados son tanto los trabajadores como los gerentes.
Dando un paso más adelante en la historia se notó la importancia de las Relaciones Humanas gracias a...