EL FACTORING Y EL LEASING










1.- TELEFONIA MOVIL
El oligopolio como comportamiento estratégico no solo abarca el sector de los precios bajos si bien es un factor fundamentalpara la diferenciación y aceptación de una empresa telefónica no es suficientemente efectiva a razón de que la buena calidad y servicios cuesta más, la diversidad, moda, estreno cuestan más y la llamadacliente la fiel que encuentra en su empresa de preferencia la estabilidad, garantía de subsistencia.
La razón fundamental para Telefonía Movistar y Claro es la aceptación y ganancia de clientesporque de la derivación del consumo de Ellos (clientes) se generaran las utilidades razón de la sustancia de una empresa.
Pero que como oligopolistas están a la espera de que uno de ellos empieza y lalleva al mercado su estrategia para contrarrestarlo de una mejor manera.

Es este mercado tal vez uno de los que tiene mayor demanda en el país ya que un porcentaje considerable los esa es el caso deTELEFONICA, CLARO, Y TELMEX este último en menor medida pero que poco a poco crece y va marcando su lugar en este mercado de oligopolio.

2.- PRODUCTOS LACTEOS

La Asociación de IndustrialesLácteos (ADIL), considera que en el país el procesamiento de productos lácteos lo hacen dos grupos: la gran industria (compuesta por las empresas: Gloria, Nestlé y Laive), que procesan el 53% de la lecheque se produce diariamente en el Perú, y un conjunto de muchas medianas y pequeñas empresas lácteas, que procesan juntas el 47%, y cuyo número no está exactamente determinado.

3.- MERCADO CERVECEROSi bien es cierto el Perú es un país con poca cultura etílica su consumo es moderado a comparación de países como Alemania, Irlanda o Escocia; de tal manera que existen dos grandes empresascerveceras quienes manejan el mercado cervecero tales empresas son BACKUS Y EL GRUPO BABARIAS y sus productos, AMBEV y su bebida BRAHMA este mercado es uno de los casos más de oligopolios.

4.- ALIMENTOS...