el fracaso empresarial




ADMINISTRACION FINANCIERA


CATEDRÁTICO: MIEF AMERICA DANIELLS CERVANTES


ALUMNO: ENRIQUE GUTIÉRREZ ORTÍZ

LIC. EN ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS COMPUTACIONALES


TURNO MIXTO



Pachuca, Hgo. abril de 2011





RESUMEN

En la actualidad las empresas juegan un papel muy importante en la economía nacional. Se afirma que entre el 70% y 90% de las empresas que seestablecen anualmente jamás consiguen sobrevivir a los primeros meses o años de existencia. Esto sucede por razones que no son tan solo de naturaleza de mercado exterior, sino también la falta de una buena administración interna. Existen varios problemas por lo que el sector empresarial no puede subsistir. Como por ejemplo: En el origen de todas las empresas, siempre existe alguna persona con falta deinformación de lo que tiene que hacer, perjudicando así a los recursos con los que tenga contacto. Cuando las empresas crecen, también lo hace la arrogancia que resulta del éxito, así como el poder que de ello se deriva. Al sentir el poder, los empresarios, consideran que tienen la fórmula del éxito y con esto pierden el deseo de innovar y por lo tanto, la empresa empieza a ser excluida.

Otropunto del fracaso empresarial se refiere al contexto en donde esta se desarrolla, ya que mientras más activo, se torne el ambiente, mayor será el riesgo y más rápida la caída; debido a la competencia que se esté desenvolviendo. El riesgo que tienen las empresas de cerrar esta ligado al gobierno. Debido a que incrementa el cargo de impuestos que afectan a la unidad organizacional. Teniendo comoresultado el cierre de esta. Ante esta es necesario saber porque las empresas desaparecen, cuales son las causas, de qué manera influyen diferentes factores u aspectos, por los cuales la unidad organizacional no logra cumplir con el propósito de su existencia.




INDICE
Resumen

ii
CAPITULO I.- INTRODUCCIÓN

4
1.1Marco Teórico

4
1.2 Planteamiento del Problema

5
1.3 Antecedentes6
1.4 Justificación

7
1.5 Hipótesis

7
1.6 Objetivo General

7
1.6.1 Objetivos Específicos


8
CAPITULO 2 ¿QUE ES EL FRACASO EMRESARIAL?

8
2.1 Concepto

8
2.2 Causas que lo originan

9
2.3 Problemas del Crecimiento empresarial

14
2.4 Restricciones económicas

16
¿El porqué del fracaso empresarial?


17
CAPITULO 3:El GOBIERNO Y LAS EMPRESAS

20
3.1 Elfracaso empresarial en la comunidad mexicana

20
3.2 El papel del gobierno en la competitividad

22
3.3 Mecanismos para promover la competitividad

22
3.4 Impuestos en contra

26
3.5 Programas para el apoyo de pequeñas empresas


27
CAPITULO 4: LA MALA ADMINISTRACION INTERNA EN LA ORGANIZACIÓN

30
4.1 Mala toma de decisiones

30
4.2 Personal no capacitado

31
4.3 La malacomunicación

32
Conclusión

35
Bibliografía

36










1. INTRODUCCIÓN

Sólo 4 de cada 100 empresas logra sobrepasar el horizonte temporal de los diez años. Este dato es bastante expresivo acerca de la dificultad de alcanzar el éxito empresarial. Existen muchas causas del fracaso, y es conveniente que el emprendedor reflexione sobre ellas para evitarlas
Los errores másfrecuentes están relacionados con la falta de previsión y planificación, empezando por el análisis de la viabilidad del proyecto empresarial.
La mayor orientación hacia el producto/servicio que hacia el cliente y el mercado también es subrayada por los expertos como una de las causas principales del fracaso de los emprendedores. Se estiman que "creer que el producto o servicio es tan bueno que se vendesólo" es un camino directo para tener que echar el candado a la empresa.
A pesar de las mayores ayudas y facilidades existentes, se señala la falta de respaldo financiero como uno de los obstáculos para los emprendedores y como una de las dificultades que hacen estrellarse a los emprendedores.
La falta de formación especializada en dirección empresarial, es otro de los déficits que se...