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Planeación estratégica







Introducción:
esta investigación trata sobre una empresa que por querer crecer rápido no pudieron llevar las cosas en orden y estuvo cerca delabancarrota, pero gracias a los accionistas y personas que fueron alzando el plan de trabajo se pudo establecer como se pensaba.
1. ¿Que indica la historia de dick ferris y allegis con relaciónalvinculo existente entre la formación de la estrategia y las exigencias de los grupos de interés?
R= tal vez el problema era que los dos no estaban de acuerdo el proceso que deberían llevar,teníanla misma meta pero tenían ideas diferentes y procesos muy diferentes, y era por eso que no podían tener una sola estrategia y no llegaban acuerdos que tenían en un principio, además losgruposexigían mucho o más bien querían su parte como se había planeado y ellos ya no sabían cómo hacerle para solucionar todo, por todas las cosas que no tenían en común.

2. ¿En que ciclo de vidaseencuentra la industria?
R= en la introducción, de planear todo lo que tenían pero una vez que empezaron a llevar a cabo el plan entraron en la de crecimiento.

3. ¿Por qué los pilotos y losaccionistasde allegis no apoyaron la estrategia de diversificación implementada por ferris?
R= bueno porque a ellos no les convenía, ellos lo que querían era que solo fueran aerolíneas y lo queestabanplaneando era extender todo y ellos ganarían menos, la aerolínea era la parte central del plan y con lo que querían hacer la harían a un lado y los pilotos y accionistas se negaron.
4. ¿Quéestrategiaconsideras que en este momento la empresa debería seguir?
R= regresar a lo que tenían desde un principio y ponerse bien la metas, empezar como de cero y enfocarse bien en el plan y unaestrategiabuena seria que allegis tomara bien el liderato de todo y empezara a formar a la organización como la mejor, que todo el mundo la vea como primera opción, seria la estrategia del liderazgo.