El futuro de la administracion
Páginas: 4 (825 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
EL FUTURO DE LA DAMINISTRACION
Capítulo I: ¿es el final de la administración?
El modelo actual logra que los seres humanos obedezcan a normas y reglas pero con la consecuencia que se pierdangrandes cualidades tales como la imaginación y la iniciativa hasta de llegar a crear algo nuevo o porque no, un modelo administrativo más vigente. La administración moderna no es solo un conjunto deherramientas sino puede ser visto como un paradigma es decir, una forma de ver el mundo, una idea amplia y profunda a cerca de los problemas que deben ser resueltos. Estos paradigmas pueden llegar aaislar a la comunidad de los problemas socialmente importantes.
CAPITULO II: La ventaja primordial
Una compañía puede crear procesos como estos a base de perseverancia. La innovación es encontrada devarios tipos, tanto operativa, de productos, estratégica, y la administrativa. Si se ubica la innovación en una jerarquía, donde los niveles más altos denotan mayor creación de valor y posibilidad dedefensa contra la competencia. No todas las innovaciones administrativas son fuentes de ventaja competitivas.
CAPITULO III: Una agenda para innovar la gestión empresarial
Está bien que laspersonas traten de defender el estado de cosas, pero se las debe obligar a hacerlo con argumentos que nada tengan que ver con sus intereses egoístas.
Debería inyectarse al ADN humano: 1. Vida “diversidad”2. Mercados “flexibilidad” 3. Democracia “activismo” 4. Fe “significado” 5. Ciudades “casualidad”
CAPITULO IV: La construcción del futuro de la administración
Generalmente es más fácilaumentar que suplantar; pero para todo ello tenemos que comprometernos con metas innovadoras, revolucionarias que avancen a paso evolutivo y para ello tenemos que tener los ojos bien abiertos y poderdistinguir cuales son los indicadores principales o esenciales, por último la perseverancia es la acción que puede concretar nuestro deseo.
CAPITULO V: La construcción de una democracia innovadora
Otro...
Capítulo I: ¿es el final de la administración?
El modelo actual logra que los seres humanos obedezcan a normas y reglas pero con la consecuencia que se pierdangrandes cualidades tales como la imaginación y la iniciativa hasta de llegar a crear algo nuevo o porque no, un modelo administrativo más vigente. La administración moderna no es solo un conjunto deherramientas sino puede ser visto como un paradigma es decir, una forma de ver el mundo, una idea amplia y profunda a cerca de los problemas que deben ser resueltos. Estos paradigmas pueden llegar aaislar a la comunidad de los problemas socialmente importantes.
CAPITULO II: La ventaja primordial
Una compañía puede crear procesos como estos a base de perseverancia. La innovación es encontrada devarios tipos, tanto operativa, de productos, estratégica, y la administrativa. Si se ubica la innovación en una jerarquía, donde los niveles más altos denotan mayor creación de valor y posibilidad dedefensa contra la competencia. No todas las innovaciones administrativas son fuentes de ventaja competitivas.
CAPITULO III: Una agenda para innovar la gestión empresarial
Está bien que laspersonas traten de defender el estado de cosas, pero se las debe obligar a hacerlo con argumentos que nada tengan que ver con sus intereses egoístas.
Debería inyectarse al ADN humano: 1. Vida “diversidad”2. Mercados “flexibilidad” 3. Democracia “activismo” 4. Fe “significado” 5. Ciudades “casualidad”
CAPITULO IV: La construcción del futuro de la administración
Generalmente es más fácilaumentar que suplantar; pero para todo ello tenemos que comprometernos con metas innovadoras, revolucionarias que avancen a paso evolutivo y para ello tenemos que tener los ojos bien abiertos y poderdistinguir cuales son los indicadores principales o esenciales, por último la perseverancia es la acción que puede concretar nuestro deseo.
CAPITULO V: La construcción de una democracia innovadora
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