El FUTURO DE LA ADMINISTRACION

El FUTURO DE LA
ADMINISTRACION

Monserrat
Martínez Vázquez

¿Cuál es el futuro de la administración?
• La estrategia se establece en las altas esferas y
los cargos altos
• Gerentes:
– Establecenpresupuestos
– Asignan actividades
– Evalúan el desempeño
– Motivan al personal

Evolución
• El ritmo de la evolución de la administración
es muy lento.
• Gran invento de la humanidad
admon
modernaFayol

YA NO MÁS SACRIFICIOS
• La administración moderna logra obedecer
normas desperdiciando cantidades
prodigiosas
• Impone disciplina poniendo en peligro la
adaptación de la organización

Vencernuevos desafíos
• Liderazgo cambia con frecuencia generando
poca competitividad
• Tecnología libera barreras
• Digitalización amenaza a las compañías
• Internet como herramienta de control del
cliente
•Costos bajos en comunicaciones traen
competidores de precios bajos

IMPERATIVO REVOLUCIONARIO
“El verdadero progreso exige una revolución y la administración
requiere una revolución mental ” KhunINNOVACIÓN ADMINISTRATIVA
• Cualquier cosa que modifique la manera como se
administra o modifique las zonas habituales de
organización.
• Poder de innovación genera empresas exitosas
– GE
– Du pont
–P&G
– Toyota
– Visa

INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA
• La innovación puede generar
ventaja competitiva.
– Toyota: ventaja competitiva
radica en sus empreados
– Whirpool: crea junta y portales
de inovación ,además de
capacitar a los empleados con
cursos virtuales

NO TODA LA INNOVACION ES VENTAJA
• ¿por qué no hay
innovación?
– Los gerentes no se
consideran inventores
– Gerentes seleccionan
cumplir conlo mismo
– Nadie espera sean
innovadores

AGENDA PARA INNOVAR
• 1. SER AUDAZ: no siempre hay que correr
riesgos grandes, pero se debe identificar el
problema.
• 2.CALIBRACIÓN DE LA AGENDA: convertirla
innovación en el trabajo diario

AGENDA PARA INNOVAR
• 3. CONSTRUCCIÓN DE UNA EMPRESA ÁGIL:
adaptabilidad al cambio, capaz de renovarse
continuamente.
• 4. INNOVACIÓN COMO OFICIO
• 5. EMPRESA...