El Futuro De Los Medios Impresos

Medios impresos Entorno y Tendencias
Marcelo Burman Presidente & CEO Grupo Cerca

Estructura presentación
• • • • • • • • Quienes somos Introducción: Un mundo en completa situación de cambio. Revolución tecnológica Nacimiento de la nueva “Social media” Crisis económica… ¿A dónde vamos? Cambian las estrategias de mercadeo Que hacemos los medios impresos? Conclusiones

Quienes somosUn entorno que cambia

Cambios políticos
• China modifica el artículo 11 de su Constitución para que diga:
– “Los negocios privados son…un importante componente de la economía de mercado socialista nacional”

• El gobierno norteamericano intervino con 700.000 millones de US$ para salvar la economía del país… • Latinoamérica tiene (salvo contados casos) un importante giro a lacentro-izquierda, izquierda (Alba y otros) • Rusia recobra protgonismo mundial…nueva guerra fría? • El conflicto entre el mundo árabe y el mundo occidental se acrecienta cada día más.

Cambios económicos
• La crisis global (caída de bancos y empresas globales) con la consecuente pérdida de empleos genera un entorno de incertidumbre permanente. • Cambian los jugadores: Crecimiento de las BRIC.Centroamérica como mercado único? • Crecen los clusters regionales (India con el software, China desarrollo textil, Irlanda call centers, etc).

Cambio sociales
• El Ministro de economía de Noruega hizo público su compromiso con su novio, un alto ejecutivo de la industria publicitaria. • El primer ministro de Japón, Juniziro Koizumi, es fanático del rock pesado. • El 37 % de los ingleses querría ver laimagen de Beckham en los billetes de 1 libra. • La globalización hace que el mundo se integre, que la competencia crezca y que la ejecución de negocios haya cambiado radicalmente en los últimos 20 años.

Un nuevo planeta: Mercado Tierra
• A principios del siglo XX solo el 10-15% del mundo tenía economía de mercado. • En la década del 70, el % había aumentado al 40 % • Hoy ronda el 90 % delplaneta. • La competencia se volvió global…incluso a nivel local.

Ejemplos de competitividad
• En Noruega, 4 millones de habitantes pueden elegir entre:
– 200 periódicos – 100 publicaciones semanales – 20 canales de TV (locales)

• En Suecia, 9 millones de habitantes han pasado de elegir entre 50 tipos de Cerveza a unos 350, en menos de 10 años.

• Amazon ofrece más de 383.000 libros sobremarketing.
• Un supermercado medio en USA ofrece alrededor de 40.000 productos.
– Según Business week una familia promedio satisface el 80 % de sus necesidades con 150 productos aproximadamente).

Factor clave: La velocidad (no es algo nuevo)
• En el futuro habrá dos clases de empresas: Las rápidas y las muertas (David V., Presidente de Norhtern Telecom, 1998)
• El 20 % del conocimientotécnico de Sun Microsystems se convierte en algo sin utilidad comercial cada año (Billy Joy, Científico Jefe, año 2000). • La cadena de ropa Zara lleva una idea desde el tablero de diseño a sus estanterías en las tiendas en 10-15 días (Fast Company, ago 2000) • La mayor parte de los beneficios de HP proceden de productos que no existían un año antes (Carly Fiorina, 1998).

Revolución Tecnológicahttp://www.youtube.com/watch?v=JcSzqm5Whwc

Adopción de banda rápida crece en todo el mundo

Source: IDC Internet Commerce Market Model V11

Comunicaciones personales
• La era del computador personal está dando paso rápido al dispositivo movil integrado.
– Podemos interactuar con el consumidor a través de contenidos digitales en cualquier lugar que queramos y que él se encuentre.

2 1La transformación de la industria de medios es hoy una realidad
ANTES
• Mundo libre de tecnología

HOY
Proliferación tecnológica

•

Relación entre formato y contenido Los hábitos de lectores son conocidos y los periodistas producen contenidos Competidores conocidos

Las plataformas digitales permiten múltiples formatos y accesos
Cambia el consumo de medios, y el lector pasa a...