el ganso

Páginas: 5 (1067 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015










INDICE
PRODUCTO:TEXTIL 3
LA HISTORIA DE “EL GANSO” 3
II. ACCIONES DEPARTAMENTO DE MARKETING 4
VARIABLES CONTROLABLES 4
PRODUCTO: 4
PRECIO: 4
DISTRIBUCION: 4
COMUNICACIÓN 4
III. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA 5
1 .ANALISIS EXTERNO. 5
-MERCADO 5
ANÁLISIS D.A.F.O. 6
DEBILIDADES: 6
FORTALEZAS: 6
OPORTUNIDADES: 6
AMENAZAS: 6FACTORES CLAVE DE ÉXITO: 6
VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIDAS: 7

.



“EL GANSO”: PLAN DE MAKETING



EMPRESA: EL GANSO
MARCA: EL GANSO
PRODUCTO:TEXTIL
LA HISTORIA DE “EL GANSO”
La historia de El Ganso comienza en 2004. La idea era sencilla, fabricar la ropa que llevábamos años buscando a un precio razonable. 
La marca, dispone no sólo de una amplia gama de producto masculino sino quetambién ha creado colecciones propias de mujer, niño y complementos.
En apenas unos años, “el ganso” ya cuenta con un numeroso y entusiasta equipo de profesionales que mantienen la ilusión y el espíritu original que vio nacer la marca. La expansión internacional de la compañía, comienza en 2011 con la apertura de las tiendas de París, Lisboa y Santiago de Chile que también ha permitido laincorporación al equipo de nuevas culturas y el desarrollo de una infraestructura y logística que cubre ya dos continentes además de reforzar su presencia en los principales centros de El Corte Inglés con corners personalizados.
En 2012, el Ganso continúa su expansión nacional e internacional con un segundo punto de venta en París y viaja a Londres donde abre su primera tienda en la prestigiosa zonade Carnaby Street.
Durante 2013, El Ganso abrió dos puntos de venta más en Paris, su segunda tienda en Londres situada en el barrio de Covent Garden y dos puntos de venta en centros de El Corte Inglés en Portugal, uno en Lisboa y otro en Oporto . También continuó con su expansión nacional con tiendas propias en ciudades como Pamplona, Vigo, San Sebastián, Alicante o Gijón, además de aperturas en puntosde venta de El Corte Inglés en ciudades importantes como Valladolid, Madrid, A Coruña o Bilbao.
Ese mismo año, llegamos a México con la apertura de nuestra primera tienda en el C.C. Antara situado en México DF. En el 2014, hemos continuado nuestra expansión internacional con nuestras primeras tiendas en Amsterdam, Berlín o Milán, situadas en barrios comerciales y céntricos de éstas ciudades. II. ACCIONES DEPARTAMENTO DE MARKETING:
VARIABLES CONTROLABLES



PRODUCTO: El ganso diseña ropa, calzado y complementos, reflejando la individualidad de cada persona a la hora de escoger su vestuario dando importancia al detalle en la confección, es ese aspecto el que hace sus prendas diferentes.
“El ganso” ofrece estilo y calidad,  a precios asequibles, con  estándares de fabricaciónque se consiguen utilizando materiales de primera clase y ejerciendo un estricto control tanto sobre la calidad como sobre la producción, con proveedores identificados en un proyecto común.
En el lanzamiento de la línea de complementos, en el cual la gorra va a ser el principal elemento, trataré de no perder el colorido ni el espíritu de “el ganso” de las demás prendas siguiendo la mismafilosofía que hasta ahora.
PRECIO: Siguiendo la línea de nuestro target, los precios seguirán la proporción de otras prendas ,oscilando éstos desde 15 a 20 euros, se trata de gorras básicas con colorido y con la identidad de nuestra marca.
DISTRIBUCION:  Los puntos de venta de este complemento se encontraran en todas las tiendas ya establecidas por la marca.


COMUNICACIÓN: Para fomentar y aumentarla venta de gorras, “El ganso” invertirá grandes cantidades en algo que consideran fundamental como es la publicidad (radio,televisión,vallas publicitarias…etc). Con la apertura de tiendas propias buscamos acercarnos aún más a ti ofreciéndote un mejor servicio. Dispuestos a escuchar tu voz a pie de calle mejorando día a día.


III. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

1 .ANALISIS...
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