El Gas Natural en Bolivia Diagnostico y hellip

✐

✐

El Gas Natural en Bolivia Diagn´
ostico y
Perspectivas
Eduardo Mirko Valenzuela T.
e-mail: mirko@uems.br

Introducci´
on

Reservas, Producci´
on y Mercados

La industria de gas natural se caracteriza por el alto grado de verticalizaci´
on a lo largo de toda la cadena gas´ıfera, tambi´en llamada cadena de valor
del gas natural. La cadena de valor se
divide de la siguiente forma; upstream(exploraci´on, explotaci´
on y producci´on),
midstream (transporte y almacenaje) y
downstream (distribuci´on y comercializaci´on), el gas natural solamente tiene
valor econ´
omico cuando existe una completa integraci´
on de actividades entre los
tres segmentos de la cadena de valor.

Las reservas mundiales de gas natural, actualmente, est´
an contabilizadas
en 155,78 trillones de metros c´
ubicos o5.504 trillones de pies c´
ubicos. La Federaci´on Rusa y algunos pa´ıses de Eurasia poseen el 38,6 % de las reservas,
en el Golfo P´ersico se encuentran 33,8 %
de las reservas probadas, en Am´erica
del Sur se encuentran apenas 4,5 %. Los
pa´ıses de la OCDE (organizaci´on que
re´
une los pa´ıses m´as industrializados),
posee 9,1 % de las reservas de gas, sin
embargo representan m´as del 50 % de lademanda de gas mundial. En el mundo,
el gas natural satisface el 25 % de las necesidades energ´eticas primarias (en 2002
fueron de 9405 tep), variando esa participaci´on de pa´ıs a pa´ıs. Argentina, por
ejemplo, provee m´as del 45 % del consumo energ´etico. El gas natural en Brasil tiene una participaci´on peque˜
na, llegando a 7 % del consumo de energ´ıa primaria. Cabe destacar que el petr´
oleoy
sus derivados son a´
un el energ´etico m´as
importantes, pues abarcan el 38 % de la
energ´ıa que se consume; el carb´on tambi´en tiene un papel importante como
fuente de energ´ıa con 25 % del total de
la demanda.

La industria de gas natural es compleja pues tiene interacciones con varios
sectores econ´
omicos, pol´ıticos e institucionales. Nominalmente, la din´
amica de
la industria del gasnatural debe actuar
en paralelo con acciones de la pol´ıtica
energ´etica, pol´ıtica ambiental y la estructura reguladora; eso en el ´
ambito gubernamental. Paralelamente, el contexto econ´
omico, el mercado, la pol´ıtica de
precios y el grado de competitividad del
gas natural tambi´en inciden en el desempe˜
no del sector de gas. Finalmente, se
tiene la log´ıstica de distribuci´
on y la infraestructuraexistente para transportar
el gas.

La industria de gas natural precisa

Acta Nova; Vol. 2, N◦ 4, diciembre 2004 ·

546

✐
✐

✐

✐

Acta Nova; Vol. 2, N◦ 4, diciembre 2004

Universidad, Empresa y Sociedad

·

547

Figura 1: Reservas probadas del gas natural a˜no 2002.[6]
reunir algunas condiciones para su desarrollo, estas son:
La existencia de reservas de gas suficientes para garantizar elabastecimiento holgado a los mercados al
menos por veinte a˜
nos.
La disponibilidad de tecnolog´ıa y
medios que permitan el transporte
del gas desde la fuente hasta los centros de consumo.
La existencia o, por lo menos, perspectiva de un mercado cuya demanda de gas natural sea considerada de
porte medio o grande, de tal forma
que justifique las inversiones hechas
en el upstream y el midstream.Actualmente en el mundo se identifican claramente tres mercados consolidados y uno en fase de eclosi´
on. Los tres
mercados ya consolidados y con caracter´ısticas propias son; el mercado norteamericano, cuyo mercado eje es el estadounidense y tambi´en es el mayor del
mundo; engloba Canad´
a y M´exico. Existen algunas importaciones a´
un marginales que, sin embargo, deber´
an crecer con-

sistentemente enla pr´oxima d´ecada. Este mercado es el m´as maduro de todos y
se caracteriza b´
asicamente por tener una
fragmentaci´on grande a lo largo de toda
la cadena, esto es, presencia de centenas
y hasta miles de productores, transportadores y distribuidoras, lo que ha favorecido la competencia de forma natural.
El mercado europeo, b´
asicamente Europa Occidental, tiene como principales
consumidores...