El gen de las grandes empresas

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| |Universidad Nacional Autónoma de México | |
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| |Facultad de Economía | |
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EL GENE DE LOS GRANDES GRUPOSECONÓMICOS Y SUS ELITES EMPRESARIALES EN EL PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN DE LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES EN MÉXICO: EL CASO NEMAK 1982-2007

Alumno: Leonardo Román Lugo

Asesor: Pedro López Díaz

Ciudad Universitaria, México D.F. a 9 de enero de 2009

Introducción

Un interesante escenario se ha ido constituyendo tras el desenvolvimiento del plan de reorganización del capitalismo mexicano,puesto en marcha a partir de la segunda mitad de la década de los ochenta, interesante entre muchas otras cosas por el hecho de arrogar una serie de resultados contrastantes[1], los cuales naturalmente condicionan hoy en día el desarrollo económico y social de nuestro país.

Es precisamente en este escenario “francamente contradictorio”, producto tanto de la concreción como de lainstrumentación inconclusa, de una nutrida gama de transformaciones estructurales[2], en el que se ubica nuestra investigación, en la medida en la que se plantea entre uno de sus objetivos, el hacer análisis de un particular proceso de reestructuración, el de la industria de autopartes.

Comencemos por plantearnos tres preguntas fundamentales: 1) ¿Porqué del interés por estudiar el proceso de reestructuraciónindustrial y porqué centrarnos en el de la rama de producción de autopartes?, 2) ¿Qué elementos y razonamientos nos han inducido a tratar de establecer una relación directa entre el desenvolvimiento de los grandes grupos económicos, el papel político y social que desempeñan sus elites empresariales y los procesos de reestructuración industrial? y finalmente, 3) ¿Porqué hemos elegido ocuparnos delestudio de un caso particular como el de la empresa Nemak?

En lo referente a la primera pregunta, empecemos a darle respuesta recordando que dicho proceso, se hallaba desde un principio orientando al cumplimiento de un objetivo particularmente planteado en el “plan de reorganización del capitalismo mexicano”, aquel de vincular funcionalmente el desarrollo de la actividad económica de nuestropaís al desenvolvimiento de la económica mundial, a través del comercio exterior con base en la especialización manufacturera. En otras palabras, se buscaba hacer de la reinserción y posicionamiento en el mercado mundial el núcleo central del modelo de crecimiento económico, lo cual volvía imprescindible el inicio de un proceso de reconversión industrial de ramas consideradas prioritarias comola farmacéutica, farmacoquímica, automotriz, microcomputadoras, autopartes y petroquímica (Rivera, 1999), con el fin de prepararlas para hacer de su desenvolvimiento optimo en los mercados internacionales, un sendero viable para el crecimiento de largo plazo, mediante el arrastre que habrían de general al resto de la economía.

Es decir, nos interesa el estudio del proceso de reestructuraciónindustrial en la medida en que formó parte de la estrategia emprendida por la economía mexicana a fin de lograr su reinserción y posicionamiento internacional.

Lo anterior, nos obliga a realizar una serie de señalamientos oportunos respecto a la importancia que por bifurcación, le hemos dado al proceso de “reinserción y posicionamiento en el mercado mundial” y la forma en la que será...