EL GERENTE ADMINISTRACI N DE EMPRESAS 2015

TODO POR DIOS.
COLEGIO DOMINICO SANTO TOMÁS DE AQUINO.
“FUNCIONES DE UN GERENTE.”

PROFESORA: MARÍA ELENA PÉREZ.

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

PRIMER AÑO GENERAL, SECCIÓN “B”.

INTEGRANTES:
ANA MARÍA LEÓN ZELAYA.
RODRIGO JOSÉ MENÉNDEZ TOBAR.
TATIANA ANDREA ÁVILA VÁSQUEZ.
ANA MARGARITA SANTOS CERÓN
GABRIELA ALEJANDRA VALDÉS DURÁN.
MARÍA FERNANDA ESCOBAR SANDOVAL.
KAREN CRISTINA ARIASGRAGEDA.

FECHA DE ENTREGA: 2 DE MARZO DEL 2015


INTRODUCCIÓN.





















1. EL GERENTE.
Gerencia: La  palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintasfunciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Gerente: Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
El término gerente general (que proviene del inglés: general manager), es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una empresa que operativizan losnegocios. Se considera también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios o empresas, aunque las labores o funciones de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolla y realiza sus actividades determinada empresa.
Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los ingresos y los costos deempresa. Esto significa que un gerente general generalmente se preocupa por todas las funciones de mercadeo y ventas, de finanzas y de recursos humanos de una empresa, así como también de las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico de la empresa.
Responsabilidades básicas que constituyen laesencia de su acción:
Incrementar el estado de la tecnología de la organización.
Perpetuar la organización.
Proporcionar dirección a la organización.
Incrementar la productividad.
Satisfacer a los empleados.
Contribuir con la comunidad.

Es por esto que el ente dinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que la gerencia es unproceso y el gerente es un individuo que realiza acciones inherentes a este proceso. Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea, primordialmente dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones antes mencionadas.

En muchos casos, el puesto de gerente general de una empresa o un negocio tiene otros nombres. Algunos gerentes sonllamados presidentes, otros menos frecuente gerente financiero, gerente operativo, gerente de mercadeo, pero que pueden actuar bajo las funciones de un gerente general. En todo caso, dependiendo de la compañía, las personas con puesto de vicepresidente, gerente regional, gerente de recursos humanos, gerente financiero, gerente de producto o gerente de segmento los mismos que pueden tener tambiénresponsabilidades de administración general. Del mismo modo, en las empresas públicas y organizaciones sin fines de lucro, el gerente general puede ser llamado Director Ejecutivo.

Como status ocupacional, administrador, directivo, manager y gerente pueden usarse como términos intercambiables, debiendo aclarar, en este caso, que el término gerente no se reduce a quienes ostentan oficialmente estadenominación, sino a cualquier persona (un supervisor de línea, por ejemplo) que dirija a otros hacia el logro de ciertos objetivos organizacionales.

Finalmente, cuando se habla del gerente, se le define como a un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; depende de él su éxito personal, el de la organización y del grupo que está dirigiendo. De ahí resulta...