EL GERENTE DE LA GENTE

GERENCIA HUMANA
CARGO: “GERENTE DE LA GENTE”


GERENCIA HUMANA

CARGO: “GERENTE DE LA GENTE”



ESTRUCTURA:

El gerente de la gente debe ser responsable de la administración de los recursos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo, a través de la planificación, organización, dirección y control de la empresa, trabajando directamente demanera integral con el personal que lo conforma, coordinando programas de capacitación y entrenamiento para trabajar de manera cooperativa que con lleven a la consecución de los objeticos de la empresa.


CULTURA:

Centrado en un clima organizacional agradable, que permita percibir el lugar de trabajo como un espacio de realización personal y/o profesional y sana convivencia, donde sonvalorados sus puntos de vista y mantienen relación satisfactoria con los compañeros de trabajo que buscan los mismos objetivos, aportando sus talentos, creciendo como personas y profesionales y obteniendo mejoras económicas y de reto en el ámbito laboral; reconociendo que la gente es el capital más importante de la organización, lo cual permitirá un compromiso y logro de resultados garantizado.AMBIENTE:

El ambiente en el que se desenvolverá el Gerente de la Gente, deberá contar con un entorno laboral propicio que permita trabajar en equipo, independientemente de la infraestructura física en que se encuentren, es decir, se debe contar con herramientas básicas de trabajo, puesto que el ambiente debe ser neutral, enfocándose en manejar y controlar toda la información con la que se vaya atrabajar implementando las estrategias y acciones a desarrollar, que permitan crear un ambiente en el cual los empleados puedan realizar su trabajo tan bien como saben hacerlo, creando confianza y siendo confiables mutuamente.


ESTRATEGIAS:

Determina los niveles, cargos y funciones que desempeñan los responsables de área, así como del personal, en general.

Seguimiento en laimplementación de los planes de trabajo establecidos por la Gerencia para garantizar el éxito de los resultados.

Identificar las áreas de mejora, elaborando propuestas con base en el diagnóstico interno y alineación a los objetivos organizacionales y misionales de la empresa.
Desarrollo y mantenimiento de la Cultura Organizacional de los clientes a través de la implementación de estrategias deComunicación Institucional e Identidad Corporativa.

Procesos de sistematización y eficiencia, mediante la implementación de acciones de mejora continua.

Modelos de evaluación por competencias de los trabajadores en coordinación con sus jefaturas y supervisar su ejecución.

Promover la motivación e integración, así como las condiciones de trabajo que garanticen la salud y seguridad ocupacional.REQUISITOS:

Edad: Entre 30 a 50 años de edad.
Sexo: Indistinto.

Un Gerente de la Gente debe tener ciertas características que le permitan dirigir a todo el personal de la empresa. Entre esas características, consideramos que las más importantes son:

Ser emprendedor.
Capacidad de comunicación.
Dotes de psicología
Liderazgo, con motivación para dirigir.
Integridad moral y ética.Espíritu analítico y crítico.
Con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones complicadas.
Saber definir prioridades.
Orientación al resultado y cumplimiento de objetivos.
Capaz de asumir responsabilidad.
Alta capacidad en la administración de equipos informáticos.
Gran capacidad para delegar.
Saber motivar al personal.
Destacarse por su perseverancia y constancia.


EXPERIENCIA:Tres años de experiencia siendo líder en el área de recursos humanos, manejando la comunicación a todos los niveles de la empresa desde la alta dirección y hasta las áreas operativas, con capacidad de resolución de conflictos, habilidades de liderazgo, y capacidad de influir y motivar a otros a realizar determinadas actividades para lograr los objetivos y satisfacer las necesidades de las...