El Gerente. Definición, Función, Tipos Y Aspectos Positivos Y Negativos

Páginas: 3 (749 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2013
EL GERENTE
DEFINICION, FUNCION, TIPOS Y ASPECTOS POSIVOS Y NEGATIVOS

EL GERENTE

Se le denomina Gerente a quién está a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa oparte de ella. Su papel es utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizarla utilidad productiva de su organización, sección, etc.

Definiciones de gerente.

Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufemismo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que lascosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.

Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según lascaracterísticas del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: (1) incrementar el estado de la tecnología  de la organización; (2)perpetuar la organización; (3) darle dirección a la organización; (4) incrementar la productividad; (5) satisfacer a los empleados; (6) contribuir con la comunidad.

Si bien la misión que detente ungerente dependerá en gran medida del tipo de industria y las características del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas se encontrarán las siguientes: incrementarel estado de la tecnología de la empresa, darle una determinada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener unacordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización.

TIPOS DE GERENTES

Se ha usado el término gerente parareferirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es...
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