El Gerente Financiero
Páginas: 15 (3552 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
Introducción
Como en todas las empresas la gerencia financiera es indispensable dentro de dicha entidad, ya que esta nos introduce a las decisiones administrativas que hacen énfasis en la adquisición y financiamiento de créditos a corto y largo plazo.
Por tal razón, un gerente financiero no puede faltar en ninguna empresa, por motivos de que estos miden el desempeño de una entidad ydeterminan cuales serán las consecuencias financieras de la misma si ésta mantiene su actual curso o lo modifica.
Con esto le damos la entrada al tema con relación de lo que es un GERENTE FINANCIERO Y SUS FUNCIONES, hemos querido desarrollar en este documento cuales son las características que abarca este concepto, así como también, los diferentes ambientes o áreas en los cuales se ven involucradoslos Gerentes Financieros y de igual Manera hemos planteado que papel juegan éstos en las diferentes entidades haciendo énfasis en sus verdaderas funciones. Así como también la importancia del trabajo que realiza este profesional a la hora de tomar decisiones dentro de cualquier entidad.
EL GERENTE FINANCIERO
La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad yeconomía.
En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable, balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos, con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las PyMES.
En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de laorganización.
En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable.
Puesto que las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una firma, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.
Los gerentes financieros, miden el desempeño de la compañía, determinancuales serán las consecuencias financieras, si esta mantiene su actual curso o lo modifica y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos.
Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
Según Timothy J.Gallagher y Joseph D. Andrew en el libro de Administración Financiera: teoría y práctica, nos dice que todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efectode la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.
Los tiempos actuales obliga a las PyMES a contar con los medios necesarios para poder subsistir en un ambiente muy competitivo y en constante evolución.
Las nuevas tecnologías, aptitudes laborales junto con la nueva relación mercado de producción, han contribuido a fenómenos nunca antes vistos: la caída de fronterascomerciales en Europa han permitido la unificación de monedas de varios países y el comercio mundial sigue uniendo a otras naciones con propósitos económicos comunes.
La toma de decisiones puede hacerse ya tan solo oprimiendo un botón a kilómetros y kilómetros de distancia donde se origina la transacción, lo que obliga a que el ejecutivo moderno deba estar al tanto de los cambios originados poraquellas personas inquietas y dinámicas que contribuyen a la modernización de las PyMES y por consiguiente al nuevo mundo de los negocios.
Para contrarrestar la fuerza de la globalización se hace necesario crear estrategias que permitan atraer clientes por fuera de las fronteras naturales. Toda empresa requerirá, una actitud de permanente alerta, rapidez en la respuesta al cliente, flexibilidad...
Como en todas las empresas la gerencia financiera es indispensable dentro de dicha entidad, ya que esta nos introduce a las decisiones administrativas que hacen énfasis en la adquisición y financiamiento de créditos a corto y largo plazo.
Por tal razón, un gerente financiero no puede faltar en ninguna empresa, por motivos de que estos miden el desempeño de una entidad ydeterminan cuales serán las consecuencias financieras de la misma si ésta mantiene su actual curso o lo modifica.
Con esto le damos la entrada al tema con relación de lo que es un GERENTE FINANCIERO Y SUS FUNCIONES, hemos querido desarrollar en este documento cuales son las características que abarca este concepto, así como también, los diferentes ambientes o áreas en los cuales se ven involucradoslos Gerentes Financieros y de igual Manera hemos planteado que papel juegan éstos en las diferentes entidades haciendo énfasis en sus verdaderas funciones. Así como también la importancia del trabajo que realiza este profesional a la hora de tomar decisiones dentro de cualquier entidad.
EL GERENTE FINANCIERO
La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad yeconomía.
En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable, balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos, con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las PyMES.
En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de laorganización.
En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable.
Puesto que las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una firma, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.
Los gerentes financieros, miden el desempeño de la compañía, determinancuales serán las consecuencias financieras, si esta mantiene su actual curso o lo modifica y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos.
Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
Según Timothy J.Gallagher y Joseph D. Andrew en el libro de Administración Financiera: teoría y práctica, nos dice que todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efectode la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.
Los tiempos actuales obliga a las PyMES a contar con los medios necesarios para poder subsistir en un ambiente muy competitivo y en constante evolución.
Las nuevas tecnologías, aptitudes laborales junto con la nueva relación mercado de producción, han contribuido a fenómenos nunca antes vistos: la caída de fronterascomerciales en Europa han permitido la unificación de monedas de varios países y el comercio mundial sigue uniendo a otras naciones con propósitos económicos comunes.
La toma de decisiones puede hacerse ya tan solo oprimiendo un botón a kilómetros y kilómetros de distancia donde se origina la transacción, lo que obliga a que el ejecutivo moderno deba estar al tanto de los cambios originados poraquellas personas inquietas y dinámicas que contribuyen a la modernización de las PyMES y por consiguiente al nuevo mundo de los negocios.
Para contrarrestar la fuerza de la globalización se hace necesario crear estrategias que permitan atraer clientes por fuera de las fronteras naturales. Toda empresa requerirá, una actitud de permanente alerta, rapidez en la respuesta al cliente, flexibilidad...
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