El Gerente, La Administracion Y Las Organizaciones

ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

MODULO 1:
EL GERENTE, LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

CODIGO 74450N

2012
ING. COM. PATRICIA VILLASANTE MAMANI
ILO-PERU
30/07/2012
ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

MODULO 1:
EL GERENTE, LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

CODIGO 74450N

2012
ING. COM. PATRICIA VILLASANTE MAMANI
ILO-PERU
30/07/2012

Examen

1.IDENTIFIQUE LOS NIVELES ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES:
a) Empleados no administrativos
b) Gerentes medios
c) Operarios de planta de producción.
d) Gerentes de línea.
e) Directores.
Respuesta:
a) Directores.
b) Gerentes medios
c) Gerentes de línea.
d) Empleados no administrativos
e) Operarios de planta de producción.

2. LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN___________ACTIVIDADES DE TRABAJO DE MANERA _____Y ________ CON OTRAS PERSONAS Y A TRAVÉS DE ELLAS.

Respuesta:
La administración consiste en coordinar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

3. DEFINA LOS CONCEPTOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA

Respuesta:
Eficacia:
Es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin quese priven para ello los recursos o los medios empleados". Esta es una acepción que obedece a la usanza y debe ser revaluada por la real academia; por otra parte, debe referirse más bien a equipos.
Eficacia es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos.

Eficiencia:
Eficiencia es la óptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultadosdeseados.
Por tanto, se puede decir que una empresa, organización, producto o persona es "eficiente" cuando es capaz de obtener resultados deseados mediante la óptima utilización de los recursos disponibles.
"Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles". Aplicable preferiblemente, salvo contadas excepciones a personas y de allí el término eficiente.

4. EN LASFUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, LA PLANEACIÓN FIJA ______ ESTABLECE_______ Y TRAZA PLANES PARA ____________ LAS ACTIVIDADES.

Respuesta:
En las funciones de la administración, la planeación fija metas establece estrategias y traza planes para coordinar las actividades.

5. SEÑALE LOS ROLES INFORMATIVOS DEL GERENTE SEGÚN MINTZBERG:

a) Trasmite información a la gente de afuera (____________)b) Busca oportunidades en la organización.
c) Supervisor
d) Transmite información recibida de fuera a miembros de la empresa.
e) Ninguna de las anteriores.

Respuesta:
a) Trasmite información a la gente de afuera (vocero)
b) Supervisor
c) Transmite información recibida de fuera a miembros de la empresa.

6. LAS HABILIDADES BÁSICAS DE TODO GERENTE SON ___________, ___________ Y ______________________.

Respuesta:
Las habilidades básicas de todo gerente son habilidades técnicas, h. Conceptuales y h. de trato personal.

7 ¿COMO HA CAMBIADO EL TRABAJO DEL GERENTE?

Respuesta:
Los gerentes siempre han tenido que ocuparse de los cambios que tienen lugar dentro y fuera de la organización.

8 MENCIONES LOS ROLES DEL GERENTE EN ESTAS ÉPOCAS.Respuesta:

El gerente en la actualidad se ve mostrado el los siguientes roles:

- En el Rol de Representante la persona del dirigente representa oficialmente a la organización en todos los asuntos formales.
- En el Rol Relacional debe interactuar con personas y organizaciones externas para crear convenientes redes de apoyo.
- En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relacionesentre los miembros de la organización que es fundamental para el logro de los objetivos grupales.
-.En el Rol de Diseminador debe difundir la información relevante para las actividades de la organización.
- En el Rol de Vocero es el encargado de dar a conocer la opinión oficial de la institución frente a los temas que le competen.
- En el Rol de Emprendedor el dirigente visualiza las...