El gerente y el internet

EL GERENTE Y LA INTERNET

No importa el nombre que se de a la persona que está al frente de una organización, puede ser Gerente General, Director General, etc., sea cual sea, sus obligaciones yresponsabilidades deben estar muy claras, de igual manera, tampoco importa el área donde se mueve, sea cual sea dicha área, sea ya en administración, en producción, en ventas, etc.
Laresponsabilidad primaria es guiar a la organización para el conocimiento del desarrollo de metas y misión, crear ventajas competitivas.
Cómo el gerente utiliza el uso del internet, no importando si nunca sehabía hecho uso de la misma, y el reto radica en tres factores:
1.- Cuando nunca había tenido internet.
2.- Usar la internet para crear estrategias para el uso del mismo.
3.- Características propiasdel gerente general.

VENTAJAS COMPETITIVAS.
Para qué tener una ventaja competitiva?
1.- Los inversionistas le apuestan más a las empresas que si las tienen.
2.- Durante tiempos de crisissobreviven las que la tienen.
3.- Es obligación del gerente desarrollar ventajas competitivas.

EMPRESAS DEL ANTES Y DEL DESPUES:
El gerente debe crear estrategias para realizar el cambio.
El cómoaplicar la herramienta para hacer a la empresa mas competitiva, si no lo hace o lo hace mal, tendrá desventajas ante las que si la utilizan.

CANABALIZMO:
Si no actualizo mis productos o servicioscon alguna mejora, los competidores que sí lo hagan entraremos en una guerra de comercio y nos comeremos unos a otros.

FACTORES PARA CREAR UNA ESTRATEGIA:
• Canales de distribución
• Ejem.Wal Mart que te envía a domicilio
• El poder político.
• El poder de la competencia
• Considerar el factor humano

CÒMO DIRIGEN LAS EMPRESAS QUE YA TIENEN INTERNET.
Ventajas:
•Menor posibilidades de estancamiento
• Equidad en el capital (financiero)
• Crear equipos de trabajo
• Gente joven que ya sabe de ésta tecnología

Desventajas:
• Carencia de...