El gerente y la contabilidad administrativa

5.1) Explique el término “Cadena de Suministro” y su importancia para la administración de costos.
Esta describe el flujo de bienes, servicios e información desde las fuentes iniciales demateriales y servicios hasta la entrega de productos a los clientes, indistintamente de si tales actividades ocurren en la misma organización o entre otras organizaciones.
Tiene su importancia para laadministración de costos, porque con la integración y la coordinación a través de todas las compañías en la cadena de suministro, esta tiende a mejorar el desempeño y reducir los costos.

1.6) “Lacontabilidad administrativa trata únicamente con los costos” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.
No. Porque esta maneja información tanto financiera como no financiera, la cual ayuda a losgerentes a tomar decisiones encaminadas al logro de los objetivos de una organización.
1.7) ¿Cómo pueden los contadores administrativos ayudar a mejorar la calidad y a lograr entregas de productosoportunas?
Obteniendo el mejor desempeño y logística de su cadena de valor, ya que esta es la que se encarga de todo el proceso a realizar para que un producto sea de la calidad que exige el cliente y tenerlos mejores medios y métodos de distribución para entregar el producto en el tiempo que se acordó el suministro.
1.8) Describa el proceso de toma de decisiones de cinco pasos.
Paso 1. Identificarel problema y las incertidumbres: que se desea conseguir con una situación dada.
Paso 2. Obtener información: recolectar información de ayuda a una mejor comprensión sobre las incertidumbres antes detomar una decisión.
Paso 3. Realizar predicciones acerca del futuro: se deben tomar en cuenta los aspectos positivos y negativos que cada alternativa puede tener, a corto y largo plazo, tanto paranosotros como para otras personas.
Paso 4. Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas: cuando se hayan identificado las alternativas disponibles y las consecuencias de cada una de...