El gerente
Páginas: 8 (1803 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
FACULTAD DEN ADMONISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA ASIGNATURA: GERENCIA II CÓDIGO: 700211 SEGUNDO SEMESTRE PROFESOR: DAVID ANTONIO CASTAÑOS MONJE
UNIDAD I
EL GERENTE, LOS TRABAJADORES Y EL ENTORNO SOCIAL
Índice
Introducción Objetivo general Objetivos específicos 1. Concepto y tipos de gerentes 2. Fortalezas y debilidades que presentan algunos gerentes y empleados. 3. Definición deadministración, eficiencia y eficacia. 4. Funciones generales de los gerentes. 5. El efecto Pigmalión y el papel de los gerentes para desarrollar a su personal dentro de la empresa. 6. El concepto de responsabilidad social puesto en práctica por el sector empresarial privado. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía.
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Introducción
Para las organizaciones los gerentes son importantes ya que losmismo son los que inculcan en los empleados las maneras de comportamiento que son deseables para el logro de los objetivos, así como de vigilar todo lo que esta sucediendo dentro del entorno organizacional. Una forma de percibir el grado de complejidad de la administración, es comprender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una empresa y en distintos rangos de actividades dentrode las mismas.
Un aspecto clave del papel y rol de los gerentes es el que deben ser muy versátiles en Tololo referente a las relaciones humanas, y es por este motivo que se debe esperar mayores y mejores resultados del personal, transmitiéndoles expectativas y estimulando un mayor rendimiento en cuanto a beneficios para los trabajadores y paréala empresa
Objetivo general:
Definir losdistintos tipos de gerentes que trabajan en las organizaciones, como las fortalezas y debilidades que presentan algunos gerentes y empleados venezolanos, y señalar algunas acciones concretas que los gerentes y empresas han emprendido en materia de Responsabilidad Social empresarial e individual.
Objetivos específicos:
1.
Definir lo que es un gerente y los tipos de gerentes que laboran en lasorganizaciones. 2. Señalar las fortalezas y debilidades de los gerentes y trabajadores venezolanos 3. Definir la Administración, la eficiencia y la eficacia. 4. Señalar las funciones de los gerente 5. Establecer la importancia que tiene la aplicación del denominado Efecto
Pigmalión para aumentar la motivación, eficiencia y eficacia de los trabajadores. 6. Describir algunas acciones concretasque los gerentes y las empresas han
emprendido en materia de Responsabilidad Social empresarial e individual.
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1. Concepto y tipo de gerentes: “El gerente “es el miembro de una organización (empresa) que integra y coordina el trabajo de otros miembros de la organización” ( Robbins y Coulter, 2009, p. 7) El gerente es el responsable de instruir y supervisar las tareas asignadas yejecutadas por los subalternos o subordinados (empleados) que están bajo su línea de mando. Es también, el responsable de velar por buen y correcto uso de los recursos asignados por la empresa a él y al grupo de subordinados (empleados) bajo su mando y responsabilidad.
1.1. Tipos de gerentes: 1.1.1. Gerentes de primera línea: Son responsables del trabajo ejecutado por los empleados reoperaciones yque no supervisan a otros gerentes. Ocupan el nivel más bajo de la gerencia y con frecuencia se les llama supervisores de primera línea.
Por ejemplo: en una planta manufacturera, un gerente de primera línea (es decir el nivel más bajo), suele recibir el nombre de capataz.
1.1.2. Gerentes de nivel medio: Son responsables de otros gerentes, están en los rangos medios de la jerarquía de laorganización (empresa), y a su vez dependen de los gerentes de nivel más alto.
En este nivel están incluidos todos los niveles de la organización localizados entre el nivel superior y el nivel más alto de la organización .Los gerentes de este nivel pueden tener diversos títulos como el de gerente de división, Jefe de departamento o agencia, líder de proyecto, gerente de planta, jefe de unidad,...
UNIDAD I
EL GERENTE, LOS TRABAJADORES Y EL ENTORNO SOCIAL
Índice
Introducción Objetivo general Objetivos específicos 1. Concepto y tipos de gerentes 2. Fortalezas y debilidades que presentan algunos gerentes y empleados. 3. Definición deadministración, eficiencia y eficacia. 4. Funciones generales de los gerentes. 5. El efecto Pigmalión y el papel de los gerentes para desarrollar a su personal dentro de la empresa. 6. El concepto de responsabilidad social puesto en práctica por el sector empresarial privado. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía.
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Introducción
Para las organizaciones los gerentes son importantes ya que losmismo son los que inculcan en los empleados las maneras de comportamiento que son deseables para el logro de los objetivos, así como de vigilar todo lo que esta sucediendo dentro del entorno organizacional. Una forma de percibir el grado de complejidad de la administración, es comprender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una empresa y en distintos rangos de actividades dentrode las mismas.
Un aspecto clave del papel y rol de los gerentes es el que deben ser muy versátiles en Tololo referente a las relaciones humanas, y es por este motivo que se debe esperar mayores y mejores resultados del personal, transmitiéndoles expectativas y estimulando un mayor rendimiento en cuanto a beneficios para los trabajadores y paréala empresa
Objetivo general:
Definir losdistintos tipos de gerentes que trabajan en las organizaciones, como las fortalezas y debilidades que presentan algunos gerentes y empleados venezolanos, y señalar algunas acciones concretas que los gerentes y empresas han emprendido en materia de Responsabilidad Social empresarial e individual.
Objetivos específicos:
1.
Definir lo que es un gerente y los tipos de gerentes que laboran en lasorganizaciones. 2. Señalar las fortalezas y debilidades de los gerentes y trabajadores venezolanos 3. Definir la Administración, la eficiencia y la eficacia. 4. Señalar las funciones de los gerente 5. Establecer la importancia que tiene la aplicación del denominado Efecto
Pigmalión para aumentar la motivación, eficiencia y eficacia de los trabajadores. 6. Describir algunas acciones concretasque los gerentes y las empresas han
emprendido en materia de Responsabilidad Social empresarial e individual.
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1. Concepto y tipo de gerentes: “El gerente “es el miembro de una organización (empresa) que integra y coordina el trabajo de otros miembros de la organización” ( Robbins y Coulter, 2009, p. 7) El gerente es el responsable de instruir y supervisar las tareas asignadas yejecutadas por los subalternos o subordinados (empleados) que están bajo su línea de mando. Es también, el responsable de velar por buen y correcto uso de los recursos asignados por la empresa a él y al grupo de subordinados (empleados) bajo su mando y responsabilidad.
1.1. Tipos de gerentes: 1.1.1. Gerentes de primera línea: Son responsables del trabajo ejecutado por los empleados reoperaciones yque no supervisan a otros gerentes. Ocupan el nivel más bajo de la gerencia y con frecuencia se les llama supervisores de primera línea.
Por ejemplo: en una planta manufacturera, un gerente de primera línea (es decir el nivel más bajo), suele recibir el nombre de capataz.
1.1.2. Gerentes de nivel medio: Son responsables de otros gerentes, están en los rangos medios de la jerarquía de laorganización (empresa), y a su vez dependen de los gerentes de nivel más alto.
En este nivel están incluidos todos los niveles de la organización localizados entre el nivel superior y el nivel más alto de la organización .Los gerentes de este nivel pueden tener diversos títulos como el de gerente de división, Jefe de departamento o agencia, líder de proyecto, gerente de planta, jefe de unidad,...
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