El Holding Al Que Pertenece Falabella
Páginas: 4 (854 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
Introducción
El presente trabajo grupal, tiene como objetivo analizar una de las empresas más importantes de Retail en Chile. El holding al que pertenece Falabella, es dueño de importantesempresas y marcas dentro del comercio nacional, participando con un importante porcentaje de ventas y diversidad de productos. Es así como podemos ver dentro de sus ligas a empresas importantísimas como HomeCenter Sodimac, Hipermercados Tottus, Farmacias Ahumadas, Ferretería Imperial, entre otras.
Con este currículum, no causa demasiada extrañeza ver los números que reflejan estos balances, lainversión creció considerablemente y las utilidades se incrementaron de forma sustancial. Esto permite hacer un análisis y de saber cómo ha enfrentado esta empresa la férrea competencia de la altura deRipley y Paris, saliendo con buenas cifras y creciendo no sólo con Falabella, si no que con toda su cadena.
Desarrollo
1.- ¿Cómo explica usted los cambios de estas cuentas?
Cuentas 2010 2009Diferencia
ACTIVOS CORRIENTES 1.762.503.269 1.470.818.268 291.685.001
ACTIVOS NO CORRIENTES 3.515.087.057 3.336.693.441 178.393.616
ACTIVOS SERVICIOS BANCARIOS 1.315.887.131 1.075.168.166240.718.965
PASIVO CORRIENTE 1.232.297.070 998.936.248 233.360.822
PASIVO NO CORRIENTE 1.383.908.395 1.398.451.976 -14.543.581
PASIVO SERVICIO BANCARIO 1.071.541.812 878.919.667192.622.145
TOTAL PATRIMONIO 2.895.730.180 2.606.371.984 289.358.196
Activos Corrientes
El rubro deudores por venta, se vio aumentado en M$152,884,923, y el rubro inventario enM$138,386,237, valor que representa el aumento total del activo corriente entre los años 2009 y 2010, dado el aumento considerable de las ventas entre ambos años, se puede considerar justificado el aumentodel activo corriente como se explico anteriormente.
Activos no Corrientes
Se presentaron diferencias en los rubros, derechos por cobrar no corriente M$ 85.006.353; propiedad de planta y equipo...
El presente trabajo grupal, tiene como objetivo analizar una de las empresas más importantes de Retail en Chile. El holding al que pertenece Falabella, es dueño de importantesempresas y marcas dentro del comercio nacional, participando con un importante porcentaje de ventas y diversidad de productos. Es así como podemos ver dentro de sus ligas a empresas importantísimas como HomeCenter Sodimac, Hipermercados Tottus, Farmacias Ahumadas, Ferretería Imperial, entre otras.
Con este currículum, no causa demasiada extrañeza ver los números que reflejan estos balances, lainversión creció considerablemente y las utilidades se incrementaron de forma sustancial. Esto permite hacer un análisis y de saber cómo ha enfrentado esta empresa la férrea competencia de la altura deRipley y Paris, saliendo con buenas cifras y creciendo no sólo con Falabella, si no que con toda su cadena.
Desarrollo
1.- ¿Cómo explica usted los cambios de estas cuentas?
Cuentas 2010 2009Diferencia
ACTIVOS CORRIENTES 1.762.503.269 1.470.818.268 291.685.001
ACTIVOS NO CORRIENTES 3.515.087.057 3.336.693.441 178.393.616
ACTIVOS SERVICIOS BANCARIOS 1.315.887.131 1.075.168.166240.718.965
PASIVO CORRIENTE 1.232.297.070 998.936.248 233.360.822
PASIVO NO CORRIENTE 1.383.908.395 1.398.451.976 -14.543.581
PASIVO SERVICIO BANCARIO 1.071.541.812 878.919.667192.622.145
TOTAL PATRIMONIO 2.895.730.180 2.606.371.984 289.358.196
Activos Corrientes
El rubro deudores por venta, se vio aumentado en M$152,884,923, y el rubro inventario enM$138,386,237, valor que representa el aumento total del activo corriente entre los años 2009 y 2010, dado el aumento considerable de las ventas entre ambos años, se puede considerar justificado el aumentodel activo corriente como se explico anteriormente.
Activos no Corrientes
Se presentaron diferencias en los rubros, derechos por cobrar no corriente M$ 85.006.353; propiedad de planta y equipo...
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