El Hombre como parte del sistema


EL HOMBRE COMO PARTE DE LOS SISTEMAS

«Reconoce los mecanismos psicológicos que intervienen en los procesos productivos.»
Ergonomía psicosocial
Parte de la ergonomía que estudia los factores psicosociales como la satisfacción laboral, la comunicación, la motivación y las relaciones humanas en el entorno laboral.
Babbege : división del trabajo en fases
Bonificaciones: por primera vez semaneja el concepto de incentivo por producción.
Cronometraje: se usan por primera vez aparatos de medida del tiempo
Elton mayo: uno de los principales fundadores de la escuela del factor humano
El efecto Hawthorne: el aumento de la productividad se debe a factores sociales, la existencia de interrelaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo (sentido de pertenencia) y la eficacia dela administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento grupal y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la motivación, la dirección.
Si la realización de una tarea implica el mantenimiento prolongado de un esfuerzo al límite de nuestras capacidades, es decir, si la cantidad de esfuerzo que se requiere excede la posibilidad de respuesta de unindividuo, puede dar lugar a la fatiga mental.
Ésta se traduce en una serie de disfunciones físicas y psíquicas, acompañadas de una sensación subjetiva de fatiga y una disminución del rendimiento.
–Se ha preguntado: cuando está enfrentando situaciones de estrés, las enfermedades aparecen con mayor facilidad
–Ha observado que cuando está saliendo todo bien… “no le entran balas”
–¿Qué cree que austed le sucedió?
La enfermedad “mental” no es más que la manifestación de algo que nos está molestando en la vida.
La enfermedad “biológica” muchas veces es el reflejo de la enfermedad mental. Principalmente lo ligado a situaciones de estrés, ya que cuando enfrentamos situaciones de Distress, liberamos toxinas en nuestro cuerpo.
Factores psicosociales: salud mental, síndrome burnout, estréslaboral, mobbing , calidad de vida, presentismo, engagement.
Definiciones:
Aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que se presentan con capacidad para afectar tanto al desarrollo del trabajo como a la salud (física, psíquica o social) deltrabajador.
Toda condición que experimenta el individuo en cuanto se relaciona con su medio circundante y con la sociedad que le rodea; por lo tanto, no se constituye en un riesgo sino hasta el momento en que se convierte en algo nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran su relación con el trabajo o con el entorno
«Los factores de riesgo psicosociales existen, no están en la mente deltrabajador, forman parte de las condiciones del trabajo y deben estar en la evaluación inicial/integral de riesgos» (Francisco Javier Llaneza)
Componentes principales de los Factores Psicosociales
1.- Motivación y Satisfacción
Se considera que las personas cuando trabajan motivadas, obtienen mejores resultados y les permite comprometerse mayormente con la institución o empresa. Eso deberíaimplicar en la reducción de las conductas de riesgo, aunque muchas veces eso no es así.
Sin embargo, las personas poco motivadas son menos cuidadosas de su trabajo, de sus herramientas y de sí mismos.
Algunas personas justifican que tienen conductas de riesgo (incluso accidentes) para que la institución “pague”.
Es importante considerar 2 variables al analizar el fenómeno de la MotivaciónHumana en el Trabajo:
•El Desarrollo Personal v/s el Desarrollo Profesional:
A pesar que parecen fenómenos similares no siempre coinciden e incluso algunos se esclavizan a los otros.
•Las Metas Personales v/s las Influencias Sociales:
Algunas personas podrán manifestar ciertas motivaciones que se relacionan con las influencias sociales del tiempo en que se viven. Sin embargo, estas no son...