El hombre en busca del sentido

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES ADMINISTRATIVAS
Planeación y Control Estratégico |
Tercer Departamental |
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Reporte Final |
Jackson Orion |
NOMBRE: Luna Hernández JuanaSECUENCIA: 4AV2 |
26/11/2009 |
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CONTENIDO


INTRODUCCIÓN

En la actualidad las empresas mexicanas se enfrentan a la problemática decontinuar activas debido a los graves problemas que se les presentan día a día debido a los cambios políticos, económicos, sociales y al hecho de tener que enfrentar a sus múltiples competidores, y sin una adecuada “Planeación Estratégica”, el cuál es el objeto de este trabajo y que se logro realizar mediante el siguiente proceso.
En primer lugar luego de la captación de datos por fuentes internas yexternas, se elaboraron los siguientes instrumentos; para obtener un diagnostico:

* Matriz de Evaluación de Factores Externos. (MEFE)
* Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)
* Matriz Debilidades Oportunidades Fortalezas y Amenazas (DOFA)
* Matriz del Perfil Competitivo (MPC)
* Matriz Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA)

Obteniendo comoresultados la elaboración de estrategias, para lograr objetivos en las áreas clave de resultado, delimitas posteriormente del desarrollo de los instrumentos para la empresa ALFREDO PERALTA RANGEL FABRICACION DE ARTICULOS DE PLASTICO JACKSON ORION ®

Capítulo I

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1.1 Datos generales de la empresa

* Nombre de la empresa:

ALFREDO PERALTA RANGEL FABRICACIONDE ARTICULOS DE PLASTICO
JACKSON ORION ®

* Dirección: Calle Michoacana No. 114, Col. Vicente Villada. Municipio Netzahualcóyotl, Edo. México, CP. 57710

* Teléfono/ Fax: 54418755

* Correo electrónico: newplastic@hotmail.com

* Pagina web: www.jacksonorion.com.mx

1.2 Giro, tamaño de la empresa (Conforme a la Secretaria de Economía)

* Giro: Manufacturero

*Número de empleados: 17

Tamaño de la empresa:

Número de empleados | Micro | Pequeña | Mediana | Grande |
manufactura | 1-10 | 10-100 | 100-250 | Más de 250 |

1.3 Principales productos o línea de productos

a) Placas y chasis: En estos productos maneja diferentes tipos de decorado los cuales son: Camuflaje, Fantasía, Mármol, Floral, Maderas y Metálicos.
b) Tapas,apagadores y contactos.

1.4 Principales clientes

* SIMON ELECTRICA- Al cual le maquila piezas.
* Comercial Eléctrica Orduño
* Ferreterías

1.5 Principales proveedores

Materia Prima y/o servicio | Proveedor |
Resortes | Sr Hipólito |
Bornes | Miguel Ángel Bermúdez |
Tornillos | Industrial Tornillera Mexicana Guillermo Sánchez |
Mecánicos Matriceros | Isauro Tercier |Agencia Aduanal | Prida Bravo |
Empaque | Grupo Deca XXI Antonio González Enríquez |
Plástico ABS | El Compadre |
Film | Water Transfer Printing (USA) |
Film | Cheng Feng Chin Hui CO LTD |

1.6 Principales competidores
Los principales competidores de la marca Jackson Orión son:

* Competidores más fuertes:

* SIMON ELECTRICA
* QUINSIÑO
* IUSA

*Competidores de nivel medio:

* Grupo Montana
* Tralca
1.7 Mercados que abastecen o dominan

* Mayoristas
* Constructoras de bienes inmuebles

1.8 Antecedentes Históricos

Esta empresa nace en el año de 1998 a partir de que el señor Alfredo Peralta Rangel le fue obsequiada una máquina inyectadora de plástico y un capital inicial prestado de $10,000.00 pesos, mismos que se ocuparonpara la adquisición de materia prima, para su transformación en productos de plásticos de usos diversos, emprendiendo con ello un proyecto familiar, que sustentará su economía, siendo la primera fabrica su propio domicilio.

Tras un constante crecimiento, la empresa adquiere paulatinamente nueva maquinaria para satisfacer sus demandas y posteriormente adquiere equipo para realizar los...