El hombre mar rico de babilonia

INTRODUCCIÓN
este libro trata en general de la forma y las estrategias que te indica el mismo para salir victorioso de una guerra, hoy en día no estamos en guerra bélica , pero si en guerra laboral, el libro con su propio lenguaje te indica como salir, afrontar, atacar y defenderte de diferentes adversidades que se presentan en una batalla, cualquiera que esta sea y sacar la victoria incluso aveces de una manera sucia pero inteligente, inteligente por la manera en que conoce todo el proceso de una batalla.

DESARROLLO

ESTRATEGIA INTERPRETACIÓN APLICACIÓN EN EL AMBITO LABORAL
Si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofrece una recompensa a un soldado para animar a todos los demás hay que ofrecer un incentivo para que todos compitan por el Hay queofrecer pocos premios entre muchos para que haya mas competencia y durante esa competencia el trabajo sea mas egiciente
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas. Crear discordia entre grupos o personas Si estas involucrado en una competencia de mas de tres personas crea discordia entre ellos sin que tu salgas afectado
Nunca se debe atacarpor cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan. No actuar con desesperación por que todo lleva un proceso Al elaborar un proyecto se debe de llevar a cabo con un orden preestablecido y una planificación como base
Si tus fuerzas están en orden mientras que las suyas están inmersas en el caos, si tú
y tus fuerzas están con ánimo y ellosdesmoralizados, entonces, aunque sean más numerosos, puedes entrar en batalla. Si tus soldados, tus fuerzas, tu estrategia y
tu valor son menores que las de tu adversario, entonces debes retirarte y buscar
una salida. Si un grupo sabe trabajar en equipo y repartir sus actividades trabaja mejor que un equipo que no. Motivar a las personas asignarles tareas, crear organigramas para que así trabajenorganizadamente
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás
peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás
una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a timismo, correrás peligro en cada batalla Conocerte a ti mismo tus defectos y virtudes, conocer el ambiente donde trabajas y aprender a ponerte en los zapatos de otro.Conocer tu trabajo, saber escuchar, saber lo que puedes hacer y ser prudente y no meterte en problemas de gratis
La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia Invertir cuando hay probabilidad de beneficio y no invertir cuando no En una empresa hay que saber cuando se puede explotar el mercado y producir en mayor proporción.
un ejército victorioso gana primero yentabla la batalla
después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después. Hay que planear y retroalimentar, el que no planea est expuesto primero a los problemas. Debes de planear para que se reduzcan lo mas posible las probabilidades de fracaso.
El terreno da lugar a las mediciones, éstas dan lugar a las valoraciones,
las valoraciones a los cálculos, éstos a lascomparaciones, y las comparacionesdan lugar a las victorias Hay que conocer la zona en la que te desenvuelves Hay que conocer la empresa donde estas trabajando y también conocer para que y para quien lo haces
El desorden llega del orden, la cobardía surge del valor, la debilidad brota de la fuerza.

De los errores y de los miedos, si te propones los superas y los corriges Hay que enfrentarse a lodesconocido aunque al principio cueste trabajo y miedo.

Todo el mundo conoce la forma mediante la que resultó
vencedor, pero nadie conoce la forma mediante la que aseguró la victoria.

No compartes el secreto de cómo realizar tus logros hasta que lo hallas logrado

Lo compartas el modo de trabajar de una empresa a la competencia
Si te movilizas rápidamente y sin parar día y noche,...