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Estudios Agrarios

Organización e integración empresarial...

Organización e integración empresarial de productores rurales
Roberto Cedeño Sánchez, Miguel Ponce González

Después de 1988, el Estado mexicano experimentó un cambio volviéndose más regulador y normativo y menos operador, situación que obligó al productor agropecuario a entrar en esquemas de mayor competitividad y con economíasde escala, para tener mayor poder de negociación. Para alcanzar el desarrollo rural integral, la conformación de productores en torno a una Organización Económica Rural se convierte en una pieza fundamental. Sin embargo, previo a la elección de un esquema de asociación legal, es preponderante que sus integrantes pasen por un proceso organizativo que les permita tener mayor claridad de los riesgosy compromisos que asumen y que tengan conocimiento detallado de las diversas figuras jurídicas que pueden elegir para trabajar en conjunto.

Resumen

Palabras clave: asociaciones rurales; productores rurales; integración de productores; desarrollo rural.

Introducción
A partir de 1986, cuando México se incorporó al GATT,1 hoy Organización Mundial de Comercio (OMC), se inició una serie deconvenios que llevaron a nuestro país a establecer, a la fecha, más de 40 relaciones bilaterales y multilaterales, destacando elTratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Estos acuerdos comerciales crearon un marco jurídico de
* Fecha de recepción: 19 de marzo de 2009. Correo electrónico: roberto.cedeno@sagarpa.gob.mx; miguel.ponce@sagarpa.gob.mx 1 Siglas en inglés del Acuerdo Generalsobre Aranceles y Comercio (General Agreement on Tariffs and Trade).

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Análisis

Estudios Agrarios

comercio exterior de largo plazo, donde hay mayor participación y certidumbre de agentes económicos como los productores organizados, exportadores, inversionistas y consumidores. Paralelamente, hasta 1988 el productor rural de México tenía cubiertas, por el Estado mexicano, la mayorparte de sus necesidades relacionadas con las actividades productivas, además jugaba un papel de proveedor, brindándole prácticamente todos los servicios, tales como: seguro; asistencia técnica; semillas certificadas; fertilizantes; financiamiento; acceso a la tecnología; información y comercialización. Después de ese año, el Estado experimentó un cambio volviéndose más regulador y normativo y menosoperador, por lo que el productor agropecuario quedó sujeto a la libre oferta del mercado nacional e internacional de bienes y servicios necesarios para llevar a cabo sus procesos productivos, condición que les exigió entrar en esquemas de mayor competitividad, con economías de escala, para tener mayor poder de negociación.

El papel de la organización económica rural en el desarrolloterritorial
Al inicio de la década de los ochenta, en el marco de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, se buscó promover la planeación y organización de la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización, así como todas aquellas acciones tendentes a la elevación de la calidad de vida de la población rural, la cual además de ser un mecanismo de concertación de acciones de diferentesdependencias del gobierno y sociedad, considera que para lograr un crecimiento equitativo real en las comunidades rurales y, particularmente, en las de alta y muy alta marginación, es importante enfocar esfuerzos en cuatro vertientes de desarrollo principales: económico; capital físico; capital humano y del capital social.
DESARROLLO ECONÓMICO • • • • Empresarialidad; Organización económica; Valoragreado, y Desarrollo economía local: • Multifuncionalidad, y • Fortalecimiento de circuitos en la economía municipal. DESARROLLO DEL CAPITAL FÍSICO Recursos naturales: • Explotación racional y sostenible de recursos primarios, y • Mejora de los recursos degradados • Agua, y • Suelo Infraestructura física • Servicios; • Vivienda, y • Medios de comunicación.

• Educación; • Capacitación, y •...