el hombre

- Individualmente que expongan sus conocimientos sobre el area relacionada a la organizacion en la que se sientan mas capacitados. De esa manera estarían aprovechando el conocimiento ajeno.

-Trabajar en equipo, para aprovechar el intercambio de ideas.

- Planteamiento de nuevas y posibles ideas para el mejoramiento de la organizacion.

- Debates sobre el entorno.

Daedamun (2003)como: crear, adquirir, retener, mantener, utilizar y procesar el conocimiento antiguo y nuevo ante la complejidad de los cambios del entorno para poder poner al alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva.

Para Garvin (1998), la gestión del conocimiento obtiene y comparte bienes intelectuales, con el objetivo de conseguirresultados óptimos en términos de productividad y capacidad de innovación de las empresas. Es un proceso que engloba generar, recoger, asimilar y aprovechar el conocimiento, con vistas a generar una empresa más inteligente y competitiva..

Pavez (2009) enfatiza que la gestión del conocimiento debe cumplir con el concepto anteriormente expresado, entendiendo como recursos al conocimiento.

Koontz yWeihrich definen el término como “el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización”

Por las definiciones anteriores es que considero las anteriores estrategias como estrategias. Poder observar el entorno, sus cambios, positivos y negativos, poder aplicar los conocimientos en el correcto momento y lugar y conla correcta persona. deben aprender a utilizar los recursos que tienen. los recursos son el conocimiento. A travez de ellos lograran cumplir las metas y objetivos personales y de la organizacion.

El Contrato Psicológico, según Davis y Newstrom (1991): "es una adición al acuerdo económico que cubre los salarios, las horas de trabajo y sus condiciones. (…) Define las condiciones de compromisopsicológico del empleado con el sistema". Extraído de http://www.monografias.com/trabajos28/contrato-psicologico/contrato-psicologico.shtml#ixzz3CehQHYNl leído 7 septiembre 2014.
Para Schein (1992) “el contrato psicológico es un conjunto de expectativas, no escritas en parte alguna, que operan constantemente entre cualquier individuo y otros miembros y dirigentes de la organización”. Extraido dehttp://repositorio.bib.upct.es/dspace/bitstream/10317/897/1/cpe.pdf Leido 7 septiembre 2014.
Integrando lo anterior la siguiente sería mi propia definicion sobre el contrato psicológico: Se podria definir como el contrato o acuerdo verbal entre dos partes (empleado y empleador) para la realizacion de una actividad laboral, acordando entre ambos horario de trabajo, salario recibido por el mismoasi como todas aquella informacion pertinente para el trabajador.
Considero que el contrqato psicológico ha ido cambiando con el paso del tiempo y demasiado. Anteriormente se consideraba al trabajador como “máquina” carente de sentiemientos, donde sin importar absolutamente nada él debía ir a trabajar. No se tenían en cuenta las condiciones en las que trabaja ni se respetaba el sistema de las ochohoras laborales. Podría agregar además, que el empleado era considerado como un “esclavo” de la empresa, y no como un ser humano. Hoy por hoy, contamos con sindicatos que ayudan al trabajador a hacer que sus derechos se cumplan. Pero a su vez el trabajador ha tomado “ventaja” sobre ello, y actualmente realizan huelgas o paros por cualquiera sea el motivo. Considero entonces que hoy por hoy elcontrato psicológico no sirve, ya que es un acuerdo verbal. Creo que en la sociedad en que hoy vivimos, necesitamos dejar absolutamente todo por escrito sin dejar espacio al mal entendido, por el bien del empleado y el empleador. Si los puntos (horarios, salario, etc) están claros, entonces la relación laboral será duradera.



- Individualmente que expongan sus conocimientos sobre el area...