EL HOSPITAL COMO EMPRESA

EL HOSPITAL COMO EMPRESA
Introducción.
Se entiende como empresa, el conjunto de bienes y servicios (humanos, materiales y económicos) que persiguen responder efectivamente a las metas de salud, es decir, busca la utilización más adecuada de sus recursos, optimizando el gasto y rendimiento por actividad.
Entonces tenemos, que el hospital se considera como una empresa productora de servicios,ya que brinda un servicio a la comunidad y puede o no tener fines lucrativos, es decir busca el máximo bienestar del enfermo mediante acciones que son de su responsabilidad, ya no se trata de brindar la mejor oferta de servicios, atender la demanda, supervisar y evaluar los recursos disponibles, aumentar la cobertura, promover la investigación e impartir la docencia, sino la obtención deresultados satisfactorios, mediante una efectiva organización y a través de sus procesos de producción.
Desarrollo.
En la actualidad el hospital es considerado una empresa que combina factores de producción y produce el servicio de asistencia a la salud. Como empresa de servicios también puede ofrecer la fabricación de productos, de ahí que es importante preocuparse por la producción eficiente, a bajocosto y pensados en la satisfacción del cliente, entonces tenemos los siguientes recursos, que son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos:
Recursos humanos. De ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. La productividad y calidad dependen del esfuerzo y la capacidad de los recursos humanos disponibles.
Según la función quedesempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser: directores, ejecutivos, técnicos, supervisores, oficinistas y obreros.
Representa el mayor costo de producción del servicio de asistencia hospitalaria, es por ello que toma vital importancia una adecuada gestión en este rubro.

Recursos financieros. Son los recursos propios y ajenos, de carácter económicoy monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.
Los recursos financieros propios se refieren al dinero efectivo, a las aportaciones de los socios y a las utilidades.
Los recursos financieros ajenos se refiere a los préstamos de acreedores y proveedores, a los créditos bancarios o privados y a le emisión de valores.

Recursos materiales. Son aquellos bienestangibles, propiedad de la empresa como son: bienes inmuebles, bienes muebles y bienes de consumo.
Recursos técnicos. Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación con el sistema de producción, formulas, patentes, adquisición de tecnología, desarrollo de tecnología propia, capacitación y desarrollo de personal.
Un primer paso para que le hospital se considere yfuncione como empresa es reconocerle una personalidad jurídica propia y que además cuente con autonomía en su gestión.
¿Es el hospital una empresa?
El hospital produce los servicios que la sociedad necesita, esta misma entrega recursos por lo que también demanda utilidades, lo que ha conllevado a que el hospital reconozca que no puede seguir prestando servicios con un modelo de gestión de quiebra,sino que, está obligado a responder con eficiencia y efectividad a las necesidades y demandas.
La productividad resulta ser la principal característica del quehacer y la gestión del hospital, entonces es considerada como la máxima efectividad de la atención, con la eficiencia del gasto y la satisfacción de los usuarios, con los menores costos sociales y financieros posibles, por lo tanto se diceque el hospital es una empresa.
El hospital es una empresa de servicio donde el interés de sus funciones asistenciales como producto final, en la satisfacción que se produzca tanto en el prestador de servicio como en el usuario. También tiene una preocupación por la productividad en cuanto a costo – beneficio, costo – efecto.
Entender el hospital como empresa de servicios, no lo aparta del...