El impacto de la cultura nacional sobre la cultura organizacional.

♥ Ensayo.
Andrea Cabello.
El impacto de la cultura nacional sobre la cultura organizacional.

Para realizar el análisis de la relación que existe entre la cultura nacional y la culturaorganizacional, se tomaron 16 empresas argentinas, las cuales estaban integradas por un total de 429 empleados (35 años de edad en promedio). Los individuos de la muestra, contestaron un cuestionario de datossocio demográficos y de practicas organizacionales en sus lugares de trabajo.
Los resultados que arrojo esta prueba indicaron que

Se analizaron las relaciones entre la cultura nacional y lacultura organizacional
en 16 empresas argentinas. La muestra estuvo integrada por 429
empleados (292 varones y 184 mujeres), con una edad promedio de 35
años. Los sujetos completaron un cuestionario dedatos sociodemográficos
y las escalas de cultura nacional y de prácticas organizacionales en sus
respectivos lugares de trabajo. Los resultados obtenidos indicaron que las
prácticas implementadaspor las empresas reflejan, en término medio, los
valores de la cultura de origen de la organización. Análisis de regresión
múltiple mostraron que las empresas nacionales argentinas se caracterizanpor prácticas estrechamente vinculadas con el colectivismo, alta distancia
al poder y alta evitación de la incertidumbre. En tanto que las empresas
privadas se destacan por la implementación deprácticas asociadas con el
individualismo, baja distancia al poder, baja evitación de la incertidumbre,
bajo paternalismo y bajo fatalismo. Se discuten los resultados a la luz de las
fortalezas ydebilidades de la investigación.

Desde la década de los años de 1990, la creciente
globalización de la economía ha hecho que los
procesos de fusión, expansión y adquisición de
empresas se convirtieranen procedimientos cada
vez más frecuentes, en el escenario mundial. Estos
procesos basados, casi exclusivamente, en criterios
económicos y competitivos han descuidado, por lo
general, los...