El impacto de la gerencia

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO DE:

Seminario de Administración
ADM-5220

TEMA:
´´Impacto de la Gerencia en los Objetivos Organizacionales
( caso: Empresa x)

PROFESOR:
Julian Rivas

SECCIÓN:
01
Grupo:
06

SUSTENTANTES:
Aida Miguelina RamírezDC-3372
Zoila Margarita Montero Severino DC-3612
Maholy Valdez Pozo DD-9227


FECHA:
5 del mes de Abril del 2011
Santo Domingo; Distrito Nacional


Tema:´´Impacto de la Gerencia en los Objetivos Organizacionales
( caso: Empresa x )

Delimitación del Tema:
Investigaremos sobre el impacto de la Gerencia en los Objetivos Organizacionales, donde determinaremos de que manera esta influye dentro del ambiente interno de las empresas, cual es la participacion de la gerencia a la hora de plantear objetivos y tomar las decisiones y hasta que puntoel desempeño gerencial puede ayuadar al desarrollo de las empresa.

El alcance de este trabajo es determinar si los aportes que obtiene la organización mediante la gerencia traen consigo los resultados esperados.

Importancia

Las empresas requieren estár bien controladas en lo que al desempeño se refiere, más en entornos dinámicos, cambiantes en donde se necesita tener bien definidas lasfunciones, y que el personal este plenamente identificadas con ellas. La gerencia dentro de una perspectiva amplia, es la que se encarga de administrar los recursos en todas sus variantes, el cual se refiere al proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción en el futuro, dirigida a obtener determinados objetivos.

Por medio de la gerencia se puede administrar de una manera idónealos recursos de las empresas, velando siempre por el incremento de la productividad. Desde siempre el papel de la gerencia ha sido de gran importancia a la hora de plantear los objetivos, ya que es la que va a velar y a garantizar que los mismos se puedan lograr. Es necesario determinar si realmente las funciones están bien definidas, y como son interpretadas.
La base fundamental de un buengerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).

Este tema debe tratarse como algo que concierne a toda empresa .Se debe transformar este enfoque a la concepción de desarrollo de una organización. Ya que en este tiempo el papel de la gerencia ha influido mucho en la ayuda para el logro de los objetivos del grupo, By defining objective of organization clearly there would be no wastage of time, money and logrando que se pueAyudando a que se puedan definir los objetivos de la organización claramente para evitarpérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo.

Por lo antes expuesto, es sumamente importante el impacto que tiene la gerencia en los objetivos que se pautan las empresas y en el ambiente interno de las organizaciones ya que sin ellos realizar las tareas de una empresa podría ser difícil, por otro lado podemos decir que atrevés de la gerencia es donde se orientan los esfuerzos para realizar unpropósito definido, creando It is an art of creating an environment in which people can perform and individuals and can co-operate towards attainmun entorno en el que todos los miembros de la organización puedan cooperar hacia el logro de los objetivos y que estos se puedan realizar.
Planteamiento del Problema.

En toda empresa se da la necesidad de una buena gerencia ya que,  para las...