El Impacto de la Planeación Estratégica en la Empresa

El Impacto de la Planeación Estratégica en la Empresa

Pienso que la mejor manera de comenzar este ensayo, este trabajo de investigación y comprensión, es definiendo “Planeación Estratégica” paraasí poder entender el tema con mas claridad desde el principio.
¿Qué es planeación estratégica?
Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes o programas operativos en laempresa, con el objetivo de alcanzar las metas acordadas; Es decir que se establecerán los pasos a seguir en los procesos de la organización de forma detallada y especifica; aquí se trata desistematizar esos procesos para tener una mayor eficacia.
Se busca el ahorro de recursos y puede verse como una forma inteligente de plasmar los pasos a seguir en el desarrollo de una organización empresarial.Se prevé el futuro buscando obtener una respuesta a las fortalezas y debilidades internas y las amenazas y oportunidades externas para así conseguir una ventaja competitiva.
¿Cómo se aplica en laempresa?
Primero que nada mencionare una serie de puntos que nos dicen como debe ser una buena planeación estratégica:
Debe ser capaz de alcanzar el objetivo.
Debe racionalizar adecuadamente losrecursos y las competencias adaptándose al entorno; en pocas palabras, ser factible y apropiada.
Debe proporcionar una ventaja competitiva.
Debe ser única y sostenible a través del tiempo.
Debe sercapas de adaptarse a situaciones cambiantes.
Basándonos en esto puedo decir que la planeación estratégica se aplica de forma estructurada; desde la elección de la misión, visión y valores hasta ladetección de las premisas y su forma de ser solucionadas. Ya que estamos tratando de prever el futuro de la organización, y de su comportamiento, se estructuran sistemas que nos ayudaran a dirigir losdiferentes aspectos que la integran, se establecerán los roles para cada parte, también se desarrollaran los planes de acción, los planes para afrontar contingencias, la estrategia de negocios, se...