El impacto de las empresas hoteleras en puerto vallarta

Páginas: 28 (6856 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014

Consecuencias del Turismo de Aventura en Puerto Vallarta.



Materia: Metodología de la Investigación



Maestra: Adriana Fernanda Pérez Vázquez



Nombre del alumno: César López Hernández



Carrera: Turismo



Fecha de entrega: 10 de Diciembre del 2012

Índice



Introducción.

El turismo de aventura se está convirtiendo rápidamente en una de las mayoresindustrias del mundo y los ingresos generados por el mismo representan ya una parte importante de la economía mundial. Todas las tendencias parecen apuntar a que este fenómeno seguirá creciendo. Aquí en el estado de Jalisco, municipio de Puerto Vallarta eso ya se experimenta de una manera ecológica, presentando un gran deterioro de la flora y fauna de la región.
Es por esto que con esta investigación sebusca darle un giro al turismo alternativo o turismo de aventura en el municipio de Puerto Vallarta, o mejor dicho encontrar una manera en la que se de a conocer la localidad tanto como los negocios locales, tomando en cuenta que lo más importante es cuidar nuestros patrimonios ambientales tanto como culturales, para así brindar un mejor servicio a los usuarios.
Buscamos una forma en la que elmedio ambiente no salga afectado por el ser humano, sin dejar atrás las necesidades del turista, es decir, gozar de los lugares, tradiciones, cultura, etc. Sin descuidar la naturaleza.

Planteamiento del problema

El municipio de Puerto Vallarta se localiza en la región de la costa norte del estado Jalisco. Limitando al norte con el estado de Nayarit, al sur con el municipio de Cabo Corrientesy Talpa de Allende, al este con San Sebastián y Mascota y al oeste con el Océano Pacífico.
El Turismo de Aventura (TA) en Puerto Vallarta se disparo de una manera espontanea en los últimos años como respuesta a un segmento de turistas que gusta de realizar las actividades del TA, pero al mismo tiempo representa una alternativa económica para algunos prestadores de servicios, existiendo laposibilidad de que se beneficie a los pobladores donde se realizan dichas actividades.
De acuerdo a la SECTUR (secretaria de turismo) el turismo de aventura tiene también la función de rehabilitar las comunidades reprimidas por la crisis económica y la baja calidad de vida, que provoca el abandono de las mismas y la migración a las zonas urbanas convirtiéndose en un problema social, cultural yeconómico para la región.
Entre las actividades de TA que se ofrecen en esta localidad a los turistas nacionales y extranjeros se pueden mencionar buceo autónomo, buceo libre, surfing, kayaquismo, pesca recreativa, ciclismo de montaña, cabalgata, senderismo, paracaidismo.
La presente investigación deberá determinar todos los impactos que genera el TA, mediante las empresas que operan en PuertoVallarta. Poder saber si esta actividad turística es viable para este puerto, poder conocer si dichas empresas conocen y manejan los lineamientos previamente determinados por SECTUR y SEMARNAP. Así como podemos saber si los prestadores de servicios de TA trabajan bajo las especificaciones de la Ley Federal de Turismo.
Ya que en los últimos 5 años se ha presentado un aumento considerable en estaactividad en diferentes zonas de Puerto Vallarta, aportando un gran deterioro en la flora y fauna que nos rodea. Con esta investigación se pretende entender el funcionamiento de esta actividad al igual de identificar alternativas para la mejora de esta actividad, al mismo tiempo convertirla en algo viable para todos y para todo.



Preguntas de investigación

¿Cuáles son las principalesconsecuencias del turismo de aventura?
¿Afecta a la sociedad?
¿De que manera podemos solucionarlo?
Objetivo general
Conocer e identificar los servicios de TA ofertados que causan el deterioro de la flora y fauna de Puerto Vallarta, permitiendo identificar que empresas y cuales son las actividades que presentan mayor impacto ambiental.
Objetivos específicos
Determinar mediante encuestas, cuales...
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