El Imserso

Se le atribuye al Imserso competencias en materia de personas mayores, incorporando, entre ellas, las que se deriven de la creación y puesta en funcionamiento del sistema de protección a las personas en situación de dependencia y el desarrollo de políticas y programas en relación con el envejecimiento activo de la población. Asimismo le corresponde la gestión de los servicios socialescomplementarios del sistema de la Seguridad Social y la gestión de los planes, programas y servicios de ámbito estatal para personas mayores y para personas con dependencia. Finalmente se atribuye al Imserso la elaboración de propuestas de normativa básica que garanticen la igualdad de los ciudadanos y el desarrollo de políticas de cohesión social interterritorial en relación con las materias antesenumeradas.
El Instituto de Mayores y Servicios Sociales se estructura en los siguientes órganos:
1) De participación en el control y vigilancia de la gestión:

El Consejo General:es un órgano de participación en el control y vigilancia de la gestión del Instituto, cuya presidencia la ostenta el Secretario General de Política Social y Consumo del Ministerio de Sanidad y Política Social.

Sonatribuciones del Consejo General:
1. Elaborar las líneas de actuación del Instituto de Mayores y Servicios Sociales.
2. Elaborar el anteproyecto del presupuesto.
3. Aprobar la memoria anual, para su elevación al Gobierno.
El Consejo General funcionará en pleno y se reunirá trimestralmente, así como cuando lo convoque su Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de susmiembros.
La Comisión Ejecutiva: es un órgano de participación en el control y vigilancia de la gestión del Instituto.
Corresponde a la Comisión Ejecutiva supervisar y controlar la aplicación de los acuerdos del Consejo General, así como proponer cuantas medidas estime necesarias para el mejor cumplimiento de los fines del Instituto.
La Comisión Ejecutiva se reunirá mensualmente, así como cuandola convoque su Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de sus miembros.
2) De dirección:
La Dirección General del Instituto de Mayores y Servicios Sociales: asume las competencias de planificación, dirección, control e inspección de las actividades del Instituto, para el cumplimiento de sus fines.
De la Dirección General dependen, a nivel central, las siguientes unidades connivel orgánico de subdirección general:
1. La Secretaría General.
2. La Subdirección General de Planificación, Ordenación y Evaluación.
3. La Subdirección General de Gestión.
4. La Subdirección General de Análisis Presupuestario y de Gestión Financiera.
Secretaría General
Corresponde a la Secretaría General:
1. La coordinación de la actuación de las demás SubdireccionesGenerales.
2. La organización de la estructura operativa de la entidad para el cumplimiento de los fines encomendados.
3. La ejecución de la política de recursos humanos de la entidad y, en general, todas las funciones inherentes a la administración de personal que compete al Instituto y la relación con los órganos de representación sindical.
4. La elaboración de planes de necesidades, derecursos materiales de los servicios centrales y el mantenimiento de sus instalaciones y servicios generales.
5. La gestión del registro y archivo general.
6. El apoyo a los órganos de participación y representación del Instituto.
7. La información, comunicación con los ciudadanos y relaciones externas.
8. El diseño, desarrollo y evaluación de los programas de formación interna delos trabajadores del Instituto y de formación especializada dirigida a profesionales externos en las materias del ámbito de competencias del Instituto.
9. La cooperación internacional y acción exterior en las materias del ámbito de competencias del Instituto.
10. La gestión de los fondos documentales y edición de publicaciones especializadas.
11. La inspección de programas, centros y...