El incentivo econ+¦mico como instrumento para la disminucion del absentismo entre el personal de enfermer¡a

Revista Tesela ISSN 1887-2255

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ORIGINALES

El incentivo económico: un instrumento efectivo para la disminución del absentismo entre el personal de enfermería
Josep Anton i Riera,1,2 Núria Planas i Aulet,2 Mª Carmen Márquez Romero,2 José Carlos Vega Aller,2 Montserrat Sevillano Aparicio2
1 Consultor. Universitat Oberta de Catalunya, España.2Unidad de Planificación de Recursos Humanos, Dirección de Enfermería, Hospital Universitario Vall d'Hebron. Barcelona, España

Correspondencia: Passeig Vall d'Hebron 119-129, 08035 Barcelona, España Manuscrito aceptado el 5.7.2010 Tesela [Rev Tesela] 2010; 7 Cómo citar este documento Anton i Riera, Josep; Planas i Aulet, Núria; Márquez Romero, Mª Carmen; Vega Aller, José Carlos; SevillanoAparicio, Montserrat. El incentivo económico: un instrumento efectivo para la disminución del absentismo entre el personal de enfermería. Tesela [Rev Tesela] 2010; 7. Disponible en Consultado el 17 de Agosto de 2010

Resumen Justificación: El Complemento de Retribución Variable por cumplimiento de objetivos (DPO - CRV) es un sistema de incentivación económica que pretende la mejora continua de lasorganizaciones. El Hospital Universitari Vall d'Hebron (HUVH) decide asignar al personal un objetivo que reconozca la ausencia del absentismo por Incapacidad Transitoria. Objetivo: Determinar si la inclusión de un objetivo que premia la ausencia de absentismo (en un programa de DPO - CRV) tiene impacto en el absentismo. Diseño: Estudio preexperimental. Metodología: HUVH (Barcelona); periodo: 2006 -2009; población: personal de la Dirección Enfermera con vinculación estable; variables: días y periodos de absentismo; intervención: asignación de un objetivo que premia la ausencia de absentismo; análisis descriptivo de las variables. Resultados principales: El total de días de absentismo disminuye un 8.13% el primer año de implantación, un 36.63% en el segundo, y aumenta un 9.57% el tercer año.Conclusión: La disminución de un 24.14% del absentismo laboral demuestra que el incentivo económico es una buena medida para disminuir absentismo, especialmente en los primeros dos años de aplicación. Palabras clave: Dirección por Objetivos/ Absentismo/ Enfermeras.

Abstract (The economic incentive: An efective tool for reducing absenteeism among nursing staff) Argument: The Variable PaymentComplement Management by Objectives based on Management by Objectives (MBO VRC) is an economic incentive system which intends to continuously improve organizations. Vall d'Hebron University Hospital (VHUH) decides to assign an objective which identifies the lack of absenteeism by temporary inability. Objective: Determine if the insertion of an objective which rewards the lack of absenteeism (in a MBO -VPC) has a great impact on absenteeism. Design: pre-experimental study. Methodology: VHUH (Barcelona); period: 2006-2009; population: Nursing Management staff who are permanent employees; non-permanent employees; variables: days and absenteeism period; participation: the assignment of an objective(s) which rewards lack of absenteeism; a descriptive analysis of variables. Main results: The totaldays of absenteeism decreases by 8.13% in the first year of establishment, by 36.63% in the second year, and increases by 9.57% in the third year. Conclusion: A 24.14% reduction in work absenteeism shows that economic incentive is a good measure to decrease absenteeism, especially for the first two years of application. Key-words: Management by objectives/ Absenteeism/ Nurses.

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Introducción

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