el individuo en el comportamiento organizacional

 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA


“Centro Universitario De Ciencias Económico Administrativas”


REPORTE 2

UNIDAD 2: EL INDIVIDUO

2.3. Valores, actitudes y satisfacción laboral. 
2.4. Motivación y sus aplicaciones





09 de Abril del 2014

INTRODUCCIÓN
Identificaremos laimportancia de los tipos de valores requeridos en una organización, desde la identificación de los valores personales y la integración de estos a una organización, hasta la dirección de estos valores hacia un mismo fin o a hasta llegar a generalizar los valores dentro del comportamiento de una organización. Así como las actitudes que se generan en las organizaciones y como es que estas influyen enla satisfacción de hacer una labor así como contribuye a que se consiga el objetivo o no de la empresa.
En este capítulo vamos a hablar a cerca de las diferentes maneras en la que podemos lograr una buena motivación para los empleados de toda Empresa. Debemos de hablar acerca de cómo se debe de localizar las diversas diferencias individuales de cada persona que labora dentro de la empresa,debemos también hablar acerca de las diferentes necesidades de cada quien, debemos de cuidar el no tratarlos de igual manera a todos, ya que todos se comportan de diferente manera.

Es interesante mencionar la manera en la que debemos de entender a cada uno de los trabajadores y saber qué es lo más importante para cada quien, esto ayudará a saber cuáles son las prioridades de cada quien y así saberlocalizar las metas, participación y diferentes recompensas por las cuales deben de actuar dependiendo a sus diferentes necesidades.

La retroalimentación de cada empleado es importante para poder lograr las diversas metas que se propongan a lo largo de su trabajo.
al ser jefe de los diferentes empleados es importante que se les deje participar en las diferentes decisiones para el beneficio de laempresa; para que así puedan dar su importante aportación en las diferentes decisiones que les afectan de manera positiva o negativa al trabajo de los empleados.



VALORES
Valores: convicciones básicas de que un modo peculiar de conducirse o de estado final de la existencia es en lo personal, o socialmente, preferible que su modo opuesto o contrario de conducirse o de estado final de laexistencia. Los valores tienen atributos de contenido e intensidad.  El de contenido asevera que un modo de conducirse o un estado final de existencia son importante.  El de intensidad especifica que tan importante es.
Sistema de valores: jerarquía basada en la escala de valores de un individuo, en función de su intensidad.
Los valores son importantes para el estudio del comportamientoorganizacional porque tienden los cimientos para comprender las actitudes y la motivación y por que influyen en nuestras percepciones.  Los valores enturbian la objetividad y la racionalidad.
Valores terminales: estados finales de la existencia; metas que una persona quisiera conseguir a lo largo de su vida.
Valores instrumentales: modos preferibles de comportarse o los medios para conseguir los valoresterminales.
Valores terminales e instrumentales en el repertorio de Rokeach
VALORES TERMINALES
VALORES INSTRUMENTALES
Una vida cómoda(prospera)
Una vida emocionante(estimulante, activa)
Sentimiento de logro
Un mundo en paz (sin conflictos)
Un mundo de belleza
Igualdad (hermandad, Igualdad de oportunidades.)
Seguridad familiar (hacerse cargo de los seres queridos).
Libertad
FelicidadArmonía interior
Amor maduro(intimidad sexual y espiritual)
Seguridad nacional
Placeres( una vida gozosa y despreocupada)
Salvación(vida eterna)
Respeto por uno mismo(autoestima)
Reconocimiento social(respeto, admiración)
Amistad verdadera
Sabiduría(una comprensión madura de la vida)
Ambición(trabajo esforzado, aspiraciones)
Mente abierta
Capaz
Animado
Limpio(pulcro, esmerado)
Valiente...