El individuo y la dinamica organizacional
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA GERENCIA FINANCIERA
EL INDIVIDUO Y LA DINAMICA ORGANIZACIONAL, ESTRÉS, MOTIVACION, GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Trabajo realizado por:
Lcdo. Arnaldo González
Lcda. Blanjorys Caripa
Lcda. Brenda Rivero
Lcda. LilianaGutiérrez
Lcda. Romina Parra
Cabimas, Junio de 2009
EL INDIVIDUO Y LA DINAMICA ORGANIZACIONAL, ESTRÉS, MOTIVACION, GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
DEDICATORIA
A quienes con amor, ternura y dedicación a través de su instinto supremo maternal abrigan nuestras vidas con el calor de su corazón, paraUstedes con todo nuestro afecto.
RECONOCIMIENTO
A Dios Todopoderoso, por la infinita bendición de permitirnos conocer el mundo y todas sus interacciones.
A la Psicóloga Eneida Africano y al MSc. Luis Arria, por su contribución al facilitar material bibliográfico y su disposición a brindar orientación para el desarrollo de esta obra.
A nuestros familiares,quienes siempre tienen una palabra de aliento y motivación para la consecución de nuestras metas y objetivos.
A la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt por abrirnos sus puertas y confiar en nosotros al hacer posible nuestra estancia para estudios de cuarto nivel.
A todos Gracias.
INDICE
Pág.
Dedicatoria. ii
Agradecimiento. iii
INTRODUCCION.1
1. EL INDIVIDUO Y LA DINAMICA ORGANIZACIONAL. 3
2.1. El Individuo. Definición. 3
2.2. Comportamiento Organizacional (definición). 4
2.3. Disciplinas relacionadas al campo del comportamiento Organizacional. 5
2.4.1. Psicología. 5
2.4.2. Sociología. 5
2.4.3. Psicología Social. 6
2.4.4.Antropología. 6
2.4.5. Ciencia Política. 7
2. ESTRÉS LABORAL. 8
3.4. Definición. 8
3.5. Síntomas característicos del estrés. 8
3.6. Causas del estrés. 9
3.7. Tipos del estrés. 10
3.8.6. Estrés positivo. 10
3.8.7. Estrés negativo. 10
3.8. Consecuencias del estrés.10
3.9. Estrategias personales comunes para manejar el estrés. 10
3. MOTIVACION. 12
4.10. Ciclo de la Motivación. 12
4.11. Motivación Laboral. 13
4.12. Teorías de la motivación. 15
4.13.8. Jerarquización de las necesidades. 15
4.13.9. Motivación – Higiene. 16
4.13.10. Teoría X y Y.18
4.13.11. Equidad. 19
4.13.12. Metas. 19
4.13.13. Teoría del Reforzamiento. 20
4.13. Motivación en la Gestión Empresarial. 20
4.14. Importancia del Gerente en la Motivación. 23
4. GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO. 25
5.15. Porque se unen las personas. 25
5.16. Grupos. 265.17.14. Definición. 27
5.17.15. Elementos Estructurales. 28
5.17.16. Etapas de Desarrollo (Ciclo de Vida de los Grupos). 38
5.17.17. Clasificación. 44
5.17.18. Dinámica. 46
5.17.19. Toma de Decisiones. 50
5.17.20. Contribuciones (Ventajas). 58
5.17.21. Deficiencias (Desventajas).59
5.17. Equipos. 60
5.18.22. Definición. 61
5.18.23. Naturaleza del Trabajo en Equipo. 62
5.18.24. Características. 63
5.18.25. Consolidación (Fortalecimiento). 65
5.18.26. Clasificación. 69
5.18.27. Toma de Decisiones. 70
5.18.28. Ventajas. 71
5.18.29....
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