el informe
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de Colombia
Planes de Desarrollo para cuatro sectores clave
de la agroindustria de Colombia
Documento de desarrollo sectorial – Resumen Ejecutivo
Sector Palma, Aceite y Grasas Vegetales
Noviembre, 2010
Mensajes principales
A nivel global, el sector presenta crecimiento sostenido yoportunidades
importantes, impulsado por el fuerte aumento en la demanda por aceites
vegetales
En Colombia, los principales retos de la cadena radican en aumentar la
productividad del cultivo, mejorar la eficiencia, alcanzar escala y alinear los
instrumentos de apoyo del sector con la visión estratégica
Dada la situación actual, se han articulado la visión, objetivos estratégicos,
estrategia y9 iniciativas principales para el desarrollo del sector
Alineado con la estrategia e iniciativas definidas, se ha articulado un plan
conformado por 31 líneas de acción, el cual requerirá el compromiso de los
actores públicos y privados para su exitosa ejecución
Se han identificado factores clave de éxito y los siguientes pasos para iniciar con
la socialización e implementación
2Mensajes principales
A nivel global, el sector presenta crecimiento sostenido y oportunidades
importantes, impulsado por el fuerte aumento en la demanda por aceites
vegetales
• La demanda ha aumentado principalmente por: mayor consumo en países en desarrollo, uso de
biocombustibles, nuevos desarrollos en la industria y tendencias del consumidor
• El principal crecimiento en la oferta vino deIndonesia y Malasia
• Existen cuestionamientos en materia de sostenibilidad; sin embargo, actuales y nuevos jugadores
están realizando importantes inversiones
En Colombia, los principales retos de la cadena radican en aumentar la
productividad del cultivo, mejorar la eficiencia, alcanzar escala y alinear los
instrumentos de apoyo del sector con la visión estratégica
Dada la situación actual, sehan articulado la visión, objetivos estratégicos,
estrategia y 9 iniciativas principales para el desarrollo del sector
Alineado con la estrategia e iniciativas definidas, se ha articulado un plan
conformado por 31 líneas de acción, el cual requerirá el compromiso de los
actores públicos y privados para su exitosa ejecución
Se han identificado factores clave de éxito y los siguientes pasospara iniciar con
la socialización e implementación
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El tamaño global del sector ha crecido a una tasa promedio de
~20% anual en los últimos cinco años
Ventas globales de los segmentos seleccionados(1)
(Precios constantes 2009, miles de millones USD, millones de toneladas)
Glicerina(2)
Biodiésel de Palma (3)
RBD y Fracciones(4)
CPO
USD
+20.9%
$27.5 $0.8
$13.0 $0.1
$13.62005
$33.4 $0.9
$15.8 $0.2
$16.4
2006
$58.1 $1.6
$0.5
$27.2
$78.7 $2.8
$1.6
$36.9
$58.8 $1.3
$1.7
$27.8
$28.7
$37.4
$28.0
2007
2008
2009
Tn.
+8.3%
65.7 1.1
0.2
30.5
72.6 1.6
0.3
33.4
76.3 1.9
0.7
34.9
86.0 2.4
1.5
38.8
90.3 2.4
2.0
40.6
34.0
37.3
38.8
43.3
45.3
2005
2006
2007
2008
2009
0.082%0.095%
0.150%
0.186%
0.145%
Ventas total segmentos / PIB global
Principales factores que han
influenciado el crecimiento
• El alto crecimiento del valor de la producción de
los aceites crudos se encuentra principalmente
dado por:
− A partir del año 2007, el valor del mercado
aumentó por un incremento significativo de
los precios. Los precios de CPO aumentaron
110% entre 2006y 2008
− El aumento en los cultivos y la producción
en Indonesia y Malasia
− Aumento en la demanda global por aceites
vegetales
− Bajos niveles de inventarios
• En 2009, el monto de las ventas de CPO
disminuyó por una reducción del ~29% de los
precios, a pesar de haber aumentado la
producción 4.6%
• El segmento de mayor crecimiento en valor fue
el biodiésel de palma con un TACC del...
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