el informe









































































ESTIMADOS SEÑORES:



23/08/2014Hemos realizado una auditoría administrativa, a la Empresa Comercializadora de "Orlík", S.A. de C.V. El objetivo fue analizar y evaluar constructivamente el funcionamiento administrativo yoperativo de la empresa, a fin de detectar las deficiencias a irregularidades referentes al cumplimiento de objetivos, políticas, programas, proyectos, su organización, la efectividad de los niveles desupervisión, sus sistemas, procedimientos y controles operativos, así como el aprovechamiento del personal y la utilización de los recursos planteando alternativas de solución para cada observacióndetectada.











De acuerdo con este objetivo se instrumenta una metodología que planteó la investigación preliminar, un diagnostico administrativo, un examen y su consecuente evaluación,que consistió básicamente en dos puntos: recabar, analizar y tabular la información contenida en cuestionarios y guías de auditoría administrativa; análisis funcional, análisis operativo, análisis delas condiciones de trabajo y análisis de la actitud, así como técnicas matemáticas específicas, para analizar la productividad del personal. Estas técnicas fueron aplicadas con base al esquemaorganizativo de la empresa, por lo que su alcance comprendió:





         Departamento de contabilidad


         Departamento de cómputo


         Departamento de personal


        Departamento de Cárdex


         Gerencia de ventas


         Departamento de compras eléctricas











ELEMENTO PLANEACIÓN















Planes de trabajoElementales: Se considera que la unidad cuenta con disposiciones mínimas y limitaciones en su práctica, lo que ocasiona problemas en la obtención de los objetivos establecidos.





Existencia...