El ingeniero agrícola
Páginas: 5 (1082 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
RELACIÓN DIRECTA DE LA INGENIERÍA AGRÍCOLA CON LA ADMINISTRACIÓN
PRESENTADO POR:
LEIDY DANIELA PAYA HERRERA
ESTUDIANTE
PRESENTADO A:
ARMANDO DE JESUS HERRERA ROSADO
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
SEDE LA PLATA
2015
LA ADMINISTRACIÓN
Hoy como nunca antes en la historia de la humanidad, estamos ante un mundo complejo, lleno de retos, de incertidumbre,de crisis mundial, estamos en un mundo globalizado en donde la competencia de un individuo o empresa es significativa. Actualmente no basta ser bueno en lo que compete a nuestra profesión, quien solicita nuestros servicios, ya sea una empresa o un cliente nos pide un buen precio, un buen trato, calidad, garantía, eficacia, en pocas palabras hacer un uso óptimo de los recursos que nos da, y es enel objetivo de optimizar los recursos en donde inicia la actividad administrativa, ya que hay que organizar información, hacer análisis de costos para verificar que lo que proponemos está dentro del presupuesto que se tiene, o bien hacer un estimado para saber cuánto costara el bien o servicio, hacer programas de entrega, de pagos y erogaciones, de materiales, de contratación de personal, etc. yde esta forma entramos parcial o totalmente en el campo de la administración. En un sentido general todos somos administradores, a nivel individual para producir un bien o servicio se nos proporcionan recursos, como tiempo, materiales, dinero, etc.
Desde un enfoque Operacional la “Administración” es un proceso, es decir un conjunto de fases sucesivas necesarias para realizar una actividad, unobjetivo, etc. En síntesis podemos definir a la Administración como “el proceso de trabajar con las personas y los recursos para lograr las metas de una persona, grupo, organización, o empresa”.
LA INGENIERÍA AGRÍCOLA
El Ingeniero Agrícola es un profesional capacitado para liderar o participar en equipos multidisciplinarios que intervienen en la planificación, gestión, diseño, evaluación,ejecución y supervisión de proyectos de ingeniería, que promueven el desarrollo de infraestructura social y productiva, con énfasis en los sectores: agrícola, pecuario, agroindustrial y energético, teniendo en consideración la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente.
Es posible afirmar que el ingeniero agrícola tiene problemas para organizar al personal que tiene bajo su dirección, sumando es laxo o lo ejerce como un dictador, tiene poco o ningún control de los ingresos y egresos, lo agobia lo que llama “el papeleo y las cuentas”, y por lo común no quiere involucrarse con la gente y los problemas, aunque estos “problemas” estén involucrados con el trabajo que realiza todo el grupo de personas que tiene bajo su mando. Todas estas deficiencias administrativas han llevado avarias constructoras y firmas de ingeniería a su desaparición como empresa, reduciendo de esta forma las fuentes de empleo.
Relación entre la Ingeniería Agrícola con la Administración
La administración en la ingeniería es totalmente aplicable, ya que es común que el Ingeniero Agrícola, disponga de recursos humanos, económicos, materiales, equipos, etc. que le son proporcionados para logar objetivosy metas.
Los ingenieros, a medida que vamos ascendiendo en la pirámide organizacional de puestos de trabajo en el campo laboral, nos damos cuenta que necesitamos además de conocimientos técnicos conocimientos administrativos, entre más alto sea el puesto que ocupemos las funciones como planear, organizar, dirigir, controlar, se hacen más necesarias. Y aunque no hay ninguna, teoría o método quenos diga exactamente “esta es la mejor forma de hacer las cosas” la administración por medio de sus conceptos, teorías y métodos nos proporcionan elementos clave para obtener mejores resultados.
En el campo laboral: sabemos que el mundo del trabajo ha estado tan lleno de retos y competencia las cuales obligan a que haya una organización para así competir con otras empresas por contratos,...
RELACIÓN DIRECTA DE LA INGENIERÍA AGRÍCOLA CON LA ADMINISTRACIÓN
PRESENTADO POR:
LEIDY DANIELA PAYA HERRERA
ESTUDIANTE
PRESENTADO A:
ARMANDO DE JESUS HERRERA ROSADO
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
SEDE LA PLATA
2015
LA ADMINISTRACIÓN
Hoy como nunca antes en la historia de la humanidad, estamos ante un mundo complejo, lleno de retos, de incertidumbre,de crisis mundial, estamos en un mundo globalizado en donde la competencia de un individuo o empresa es significativa. Actualmente no basta ser bueno en lo que compete a nuestra profesión, quien solicita nuestros servicios, ya sea una empresa o un cliente nos pide un buen precio, un buen trato, calidad, garantía, eficacia, en pocas palabras hacer un uso óptimo de los recursos que nos da, y es enel objetivo de optimizar los recursos en donde inicia la actividad administrativa, ya que hay que organizar información, hacer análisis de costos para verificar que lo que proponemos está dentro del presupuesto que se tiene, o bien hacer un estimado para saber cuánto costara el bien o servicio, hacer programas de entrega, de pagos y erogaciones, de materiales, de contratación de personal, etc. yde esta forma entramos parcial o totalmente en el campo de la administración. En un sentido general todos somos administradores, a nivel individual para producir un bien o servicio se nos proporcionan recursos, como tiempo, materiales, dinero, etc.
Desde un enfoque Operacional la “Administración” es un proceso, es decir un conjunto de fases sucesivas necesarias para realizar una actividad, unobjetivo, etc. En síntesis podemos definir a la Administración como “el proceso de trabajar con las personas y los recursos para lograr las metas de una persona, grupo, organización, o empresa”.
LA INGENIERÍA AGRÍCOLA
El Ingeniero Agrícola es un profesional capacitado para liderar o participar en equipos multidisciplinarios que intervienen en la planificación, gestión, diseño, evaluación,ejecución y supervisión de proyectos de ingeniería, que promueven el desarrollo de infraestructura social y productiva, con énfasis en los sectores: agrícola, pecuario, agroindustrial y energético, teniendo en consideración la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente.
Es posible afirmar que el ingeniero agrícola tiene problemas para organizar al personal que tiene bajo su dirección, sumando es laxo o lo ejerce como un dictador, tiene poco o ningún control de los ingresos y egresos, lo agobia lo que llama “el papeleo y las cuentas”, y por lo común no quiere involucrarse con la gente y los problemas, aunque estos “problemas” estén involucrados con el trabajo que realiza todo el grupo de personas que tiene bajo su mando. Todas estas deficiencias administrativas han llevado avarias constructoras y firmas de ingeniería a su desaparición como empresa, reduciendo de esta forma las fuentes de empleo.
Relación entre la Ingeniería Agrícola con la Administración
La administración en la ingeniería es totalmente aplicable, ya que es común que el Ingeniero Agrícola, disponga de recursos humanos, económicos, materiales, equipos, etc. que le son proporcionados para logar objetivosy metas.
Los ingenieros, a medida que vamos ascendiendo en la pirámide organizacional de puestos de trabajo en el campo laboral, nos damos cuenta que necesitamos además de conocimientos técnicos conocimientos administrativos, entre más alto sea el puesto que ocupemos las funciones como planear, organizar, dirigir, controlar, se hacen más necesarias. Y aunque no hay ninguna, teoría o método quenos diga exactamente “esta es la mejor forma de hacer las cosas” la administración por medio de sus conceptos, teorías y métodos nos proporcionan elementos clave para obtener mejores resultados.
En el campo laboral: sabemos que el mundo del trabajo ha estado tan lleno de retos y competencia las cuales obligan a que haya una organización para así competir con otras empresas por contratos,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.