el ingeniero en gestion empresarial

TOMA DE DECISIONES Y EL INGENIERO EN GESTION EMPRESARIAL

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Dentro de las empresas y en general la vida cotidiana se basa en estar tomando decisiones las cuales nos llevaran a diferentes caminos que nosotros mismoshallamos escogido, ya que la toma de decisiones es escoger entre dos o mas alternativas; un ingeniero en gestión empresarial es encargado de varias cosas pero parte de su trabajo es conocer y evaluar las diferentes opciones para así poder tomar una decisión factible, asi que esta labor se considera de gran responsabilidad; antes de entrar en detalle es importante conocer lo que es y realiza elingeniero en gestión además de conocer las diferentes técnicas de toma de decisiones.
“Un ingeniero en gestión empresarial es un profesionista con formación integral basada en competencias gerenciales acordes a las demandas de los sectores productivo y de servicios, capaces de tomar decisiones estratégicas mediante el trabajo en equipo y el uso de nuevas tecnologías para fomentar y generarnegocios en un ambiente competitivo acorde a las tendencias mundiales de los mercados y con prioridad en el desarrollo sustentable”
La toma de decisiones dentro de una organización tiene cuatro funciones administrativas que son, planeación, en la cual se seleccionan misiones y objetivos; organización, establece la estructura; control, el ing. en gestión influye sobre los trabajadores; ydirección que es la medición del desempeño individual y grupal; La toma de decisiones se debe tomar en cuenta la racionalidad, ya que primero debe haber un análisis acerca de las metas y objetivos que se desean alcanzar y asi tener una comprensión clara de as alternativas, además de recolectar la información necesaria, para asi dejarnos llevar por la decisión mas factible, ya que no se puede dar el lujode tomar decisiones a la deriva simplemente por el hecho de que personas que trabajan en la organización, o simplemente la organización en si se vería afectada por estas.
Cabe resaltar que la toma de decisiones debe ser de modo estratégico, esto se refiere a que son aquellas que comprometen una cantidad sustancial de recursos, generan y orientan una cascada de posteriores decisiones. Soncomplejas, es difícil estructurarlas, no son rutinarias, en cuanto que se toman muy de cuando en cuando, pero que determinan el futuro de la compañía a medio y largo plazo. Las decisiones estratégicas son normalmente responsabilidad de la alta dirección, y se suelen tomar después de haberse estudiado concienzudamente esto hace mas factible los resultados después de tomar las decisiones debidorespecto al problema al que se enfrente.
“La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.”
En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde eincluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de acción, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes.
Durante la toma de decisiones es importante que antesde cualquier cosa se debe identificar la necesidad de tomar una decisión, es decir, reconocer que es necesario tomar una decisión; generalmente, la necesidad de tomar una decisión surge como consecuencia de un problema u oportunidad que se presenta.
aquí se define claramente el problema u oportunidad, o cualquiera que sea la necesidad.
Entonces haber un análisis de distintas maneras. En...