El Ingeniero En Gestion Empresarial
Páginas: 9 (2109 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
CUALIDADES DEL INGENIERO EN GESTION EMPRESARIAL
Los objetivos fundamentales del IGE se encuadran en el área de la innovación y dado su preparación profesional tiene la facultad de responder permanentemente a los cambios de los factores ambientales externos.
Para poder responder a estos factores el ingeniero en gestión debe poseer y aplicar las siguientes cualidades:
• Planificación "Teneruna visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos"
• Organización "Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados"
• Personal "El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas"
• Dirección "Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad paracrear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa"
• Control "Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados"
• Representatividad "El Gerente es la "personalidad" que representa a la organización ante otras organizaciones similares, gubernamentales, proveedores, instituciones financieras, etc."
Practicas de lagestión empresarial a nivel internacional.
El contexto internacional y el momento que atraviesa América Latina y el Caribe, abren una ventana de oportunidad que los países de la región deben aprovechar para diseñar estrategias de desarrollo a largo plazo. La gran mayoría de las economías de la región ha resistido bien los efectos de la crisis económica y financiera, debido en especial a la buenagestión macroeconómica (economía global) de los últimos años.
PRACTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE LA INGENIERÍA
Con el advenimiento de la Revolución Industrial a fines del siglo XVIII la evolución tecnológica encuentra su cauce en el aprovechamiento y control de la energía,empleada siempre en escala creciente desde entonces. De ahí el constante aumento detamaño de las industrias deelaboración de metales, de fabricación de transportesferroviarios y navales, de producción de motores térmicos y máquinas herramientas y,ya en el siglo XX, de las industrias de producción de máquinas eléctricas y deautomotores. Es evidente que esta expansión y crecimiento de las tecnologíasdeterminó el surgimiento de nuevas ramas de la ingeniería tales como la ingenieríaeléctrica y la química y promovióel acelerado desarrollo de la ingeniería mecánica. Deahí en adelante fue posible realizar operaciones de cálculo, medición, comunicación ycontrol con un nivel inédito de velocidad, precisión y confiabilidad. En el campo de lasrealizaciones prácticas aparecen, en la inmediata posguerra, las computadorasdigitales, las microondas y los sistemas de control realimentados.
No se había asimilado aúnel impacto provocado por esos avances cuando en el año1959 se inventa el circuito integrado -chip-, dando comienzo al vertiginoso desarrollode la microelectrónica, y, en el año 1960, se hace funcionar el primer rayo láser derubí.
El Ingeniero en Gestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos ensociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.
Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las áreas clave de empresaspequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.
El Ingeniero en Gestion Empresarial se puede desarrollar como:Gerente de Empresas públicas o privadas,Administrador de la producción en organizaciones, Diseñar y ejecutar proyectos de inversión, Creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios...
Los objetivos fundamentales del IGE se encuadran en el área de la innovación y dado su preparación profesional tiene la facultad de responder permanentemente a los cambios de los factores ambientales externos.
Para poder responder a estos factores el ingeniero en gestión debe poseer y aplicar las siguientes cualidades:
• Planificación "Teneruna visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos"
• Organización "Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados"
• Personal "El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas"
• Dirección "Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad paracrear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa"
• Control "Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados"
• Representatividad "El Gerente es la "personalidad" que representa a la organización ante otras organizaciones similares, gubernamentales, proveedores, instituciones financieras, etc."
Practicas de lagestión empresarial a nivel internacional.
El contexto internacional y el momento que atraviesa América Latina y el Caribe, abren una ventana de oportunidad que los países de la región deben aprovechar para diseñar estrategias de desarrollo a largo plazo. La gran mayoría de las economías de la región ha resistido bien los efectos de la crisis económica y financiera, debido en especial a la buenagestión macroeconómica (economía global) de los últimos años.
PRACTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE LA INGENIERÍA
Con el advenimiento de la Revolución Industrial a fines del siglo XVIII la evolución tecnológica encuentra su cauce en el aprovechamiento y control de la energía,empleada siempre en escala creciente desde entonces. De ahí el constante aumento detamaño de las industrias deelaboración de metales, de fabricación de transportesferroviarios y navales, de producción de motores térmicos y máquinas herramientas y,ya en el siglo XX, de las industrias de producción de máquinas eléctricas y deautomotores. Es evidente que esta expansión y crecimiento de las tecnologíasdeterminó el surgimiento de nuevas ramas de la ingeniería tales como la ingenieríaeléctrica y la química y promovióel acelerado desarrollo de la ingeniería mecánica. Deahí en adelante fue posible realizar operaciones de cálculo, medición, comunicación ycontrol con un nivel inédito de velocidad, precisión y confiabilidad. En el campo de lasrealizaciones prácticas aparecen, en la inmediata posguerra, las computadorasdigitales, las microondas y los sistemas de control realimentados.
No se había asimilado aúnel impacto provocado por esos avances cuando en el año1959 se inventa el circuito integrado -chip-, dando comienzo al vertiginoso desarrollode la microelectrónica, y, en el año 1960, se hace funcionar el primer rayo láser derubí.
El Ingeniero en Gestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos ensociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.
Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las áreas clave de empresaspequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.
El Ingeniero en Gestion Empresarial se puede desarrollar como:Gerente de Empresas públicas o privadas,Administrador de la producción en organizaciones, Diseñar y ejecutar proyectos de inversión, Creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios...
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