El Ingeniero Industrial Y La Productividad
Páginas: 5 (1095 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
El Ingeniero Industrial Y Su Compromiso Con La Productividad Y Calidad En La Empresa Moderna
Posteado: 02/02/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 2,604 |
Introducción y generalidades
Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresasque se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios de acuerdo a la demanda de los consumidores.
Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos conun gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado con una gerencia de la producción que no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendoque la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad.
Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permitaoptimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.
Deben estar vigilantes, comprometidos con la capacitación, desarrollo del personal técnico, motivarlos, integrarlos en pro de equipos cohesivos, responsables, en las funciones a desempeñar y en el logro deuna productividad que favorezca a la organización.
Las Facultades de Ingeniería, especialmente la de ingeniería industrial, (caso venezolano) deben redefinir el perfil del ingeniero industrial y adaptarlo a los escenarios del presente, proporcionarles los conocimientos, herramientas que les incrementen su habilidad, destreza y aplicación en pro de establecer los procesos de producciónadecuados a las características de la empresa y a las necesidades del entorno.
Se les debe ampliar más la visión y el comportamiento del ingeniero industrial ante los nuevos retos, oportunidades, amenazas que los actuales escenarios presentan. Debe proporcionárseles conocimientos más prácticos, dinámicos que garanticen prontos resultados y que colaboren con la empresa en la participación de laconquista y permanencia de los mercados.
Deben evitar mantenerse en seguir aportando antiguos conocimientos, herramientas no adaptadas a la realidad, eliminar asignaturas dentro del pensum que no aportan beneficios en pro de su formación.
Consideraciones básicas
Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial también llamada la profesión de la productividad, impactapositivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. “Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas y orientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipo" , con la finalidad de mejorar la productividad.
Desde luego, la productividad debedar paso a que los productos, servicios que se ofrecen estén respaldados de calidad, en donde se cumplen con las normativas nacionales e internacionales, garantizando competitividad.
Por tanto no debe extrañarnos que se señale, que se constituya como la carrera que habrá de salvar el atraso tecnológico en materia de calidad y aprovechamiento de recursos de la mayor parte de nuestra industria...
Posteado: 02/02/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 2,604 |
Introducción y generalidades
Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresasque se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios de acuerdo a la demanda de los consumidores.
Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos conun gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado con una gerencia de la producción que no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendoque la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad.
Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permitaoptimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.
Deben estar vigilantes, comprometidos con la capacitación, desarrollo del personal técnico, motivarlos, integrarlos en pro de equipos cohesivos, responsables, en las funciones a desempeñar y en el logro deuna productividad que favorezca a la organización.
Las Facultades de Ingeniería, especialmente la de ingeniería industrial, (caso venezolano) deben redefinir el perfil del ingeniero industrial y adaptarlo a los escenarios del presente, proporcionarles los conocimientos, herramientas que les incrementen su habilidad, destreza y aplicación en pro de establecer los procesos de producciónadecuados a las características de la empresa y a las necesidades del entorno.
Se les debe ampliar más la visión y el comportamiento del ingeniero industrial ante los nuevos retos, oportunidades, amenazas que los actuales escenarios presentan. Debe proporcionárseles conocimientos más prácticos, dinámicos que garanticen prontos resultados y que colaboren con la empresa en la participación de laconquista y permanencia de los mercados.
Deben evitar mantenerse en seguir aportando antiguos conocimientos, herramientas no adaptadas a la realidad, eliminar asignaturas dentro del pensum que no aportan beneficios en pro de su formación.
Consideraciones básicas
Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial también llamada la profesión de la productividad, impactapositivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. “Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas y orientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipo" , con la finalidad de mejorar la productividad.
Desde luego, la productividad debedar paso a que los productos, servicios que se ofrecen estén respaldados de calidad, en donde se cumplen con las normativas nacionales e internacionales, garantizando competitividad.
Por tanto no debe extrañarnos que se señale, que se constituya como la carrera que habrá de salvar el atraso tecnológico en materia de calidad y aprovechamiento de recursos de la mayor parte de nuestra industria...
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