El Ingeniero
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
El Ingeniero Industrial como Administrador
Las principales funciones que desarrolla un ingeniero industrial visto desde la administración son cuatro: planificar, organizar,dirigir y controlar; todas ellas se llevan a cabo al mismo tiempo y constituyen un proceso y un sistema. Estas son funciones donde necesario que la persona que ejerce sea responsable por hacer através de otros. Planificar es determinar los objetivos y asignar los recursos. Organizar implica agrupación de actividades. Dirigir se asimila al liderazgo. Controlar se relaciona con lamedición de resultados y la corrección.
El ingeniero industrial al ejercer debe conociendo el presente prever el futuro organizar ordenar y coordinar. Todo ello en presencia de unaconstante toma de decisiones teniendo en cuenta los conceptos de la visión, misión, fines y objetivos permanentes, los valores, los principios como el cliente usuario y consumidor que requierelos servicios, el personal que son únicos como personas y como equipo.
En la búsqueda de soluciones y del mejoramiento se requiere tomar decisiones que se presentan en situacionesexcepcionales y se realiza en condiciones ya sea de certeza riesgo o incertidumbre a su vez involucrando cada una de las funciones clásicas de la administración.
-.Planificar.
Permitedecidir anticipadamente sobre acciones orientadas al logro de los objetivos, evita que el sistema se exponga a acontecimientos futuros aprovechando las oportunidades, eliminando los riesgos,aumentando las fortalezas y disminuyendo las debilidades, está a su vez establece las metas a alcanzar y la asignación de recursos.
-.Organizar.
Es un ordenamiento de los recursos deacuerdo al tipo de producto resultante y la tecnología que se emplea, su propósito es evitar la dispersión de esfuerzos y recursos, es disponer todos los medios al servicio de lo planificado
Las principales funciones que desarrolla un ingeniero industrial visto desde la administración son cuatro: planificar, organizar,dirigir y controlar; todas ellas se llevan a cabo al mismo tiempo y constituyen un proceso y un sistema. Estas son funciones donde necesario que la persona que ejerce sea responsable por hacer através de otros. Planificar es determinar los objetivos y asignar los recursos. Organizar implica agrupación de actividades. Dirigir se asimila al liderazgo. Controlar se relaciona con lamedición de resultados y la corrección.
El ingeniero industrial al ejercer debe conociendo el presente prever el futuro organizar ordenar y coordinar. Todo ello en presencia de unaconstante toma de decisiones teniendo en cuenta los conceptos de la visión, misión, fines y objetivos permanentes, los valores, los principios como el cliente usuario y consumidor que requierelos servicios, el personal que son únicos como personas y como equipo.
En la búsqueda de soluciones y del mejoramiento se requiere tomar decisiones que se presentan en situacionesexcepcionales y se realiza en condiciones ya sea de certeza riesgo o incertidumbre a su vez involucrando cada una de las funciones clásicas de la administración.
-.Planificar.
Permitedecidir anticipadamente sobre acciones orientadas al logro de los objetivos, evita que el sistema se exponga a acontecimientos futuros aprovechando las oportunidades, eliminando los riesgos,aumentando las fortalezas y disminuyendo las debilidades, está a su vez establece las metas a alcanzar y la asignación de recursos.
-.Organizar.
Es un ordenamiento de los recursos deacuerdo al tipo de producto resultante y la tecnología que se emplea, su propósito es evitar la dispersión de esfuerzos y recursos, es disponer todos los medios al servicio de lo planificado
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